msp;这时候，段梅生脸色微红的说着话。其实，他在内心里也支持以马季民为代表的生产管理人员们的意见。

自己能节省的成本，咱们为啥不节省？我们的工厂何必要先日.本人学习，那么刻板？心里是这么想的，他却没敢真正说出来。

而这一切都被许振鸣看在眼中。他指了指段梅生说道：“三林公司应该比我们公司还要注意节省成本的，为啥不搞两种产品包装形式？”

见此，段梅生和孟海生两人都摇了摇头。即使在三林公司工作过的的段梅生也是一样，没有搞懂日.本人为啥会这么做！

“因为产品理念！他们这是在严格执行精品理念，不让职工对企业制度产生迷茫的感觉！我们公司也要这样贯彻下去！”

许振鸣把自己对外商企业管理理念的理解告诉孟海生等人。

随后，他提议：若是要降低包装成本，可以让电脑绣花机厂等单位，把伺服电机的包装物保管好，进行重复利用就行了。其他的，所有工艺流程都要按照正常方式来严格执行。

三人边说边走，朝生产线的起始端的位置走去。

这时候，流水线的传输皮带上，一台台调试、检验合格的伺服电机，如同排好队列的士兵一样随着皮带的运行，朝生产线的尾部滚滚而来。

看到这令人欣喜的一幕，许振鸣才露出一丝笑容问：“这条生产线满负荷生产，一个小时能有几台伺服电机下线？”

“30台左右！若是等工人们的操作水平提高了，应该能达到35台左右！”

“一条生产线最多年产三万台伺服电机，产能还是有点低！哎……这样还是不行的！”听完段梅生的报告，许振鸣眉头紧锁着。

按照一鸣公司的发展速度，明年的电脑绣花机依旧会大卖，生意火爆，对伺服电机的需求量要达到十万台左右。在这种需求之下，年产3万台伺服电机是跟不上公司的发展形势。

想到这里，许振鸣停下脚步，给孟海生下达任务：“孟厂长，你立即准备组织人手，开始研发最先进的伺服电机生产线，准备再建造生产基地，把产量提高上去。”

“好的许总！就是这条生产线，我们也正在讨论着怎么提高产量！”

孟海生表情郑重的点了点头。

三人正好来到伺服电机的装配线部位。几名操作工此时正好把伺服电机外壳的保护性包装纸拆开，小小心翼翼的把外壳放上运输皮带。

这些伺服电机的外壳是由从烤漆车间运来的，每个外壳都用软性包装纸保护好，摆放的整整齐齐。