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如果再算上300名中方员工每年1.8亿人民币的工资，1000余名非籍员工2000万人民币的工资。

光房租和人力支出这两大块，每年就要花掉2.5亿将近2.6亿的样子，这还不包括互联网产品营销推广成本和各种行政支出。

另外，这还只是尼日利亚一地的支出。

传锐在国内有产品研发中心，在肯尼亚、埃及、南非、埃塞俄比亚、加纳等国还成立有分部，整个公司一年支出是10亿往上走的。

沈北朋昨天跟他说的话，让他警醒了不少。

国内的经验不能全部照搬过来，傻乎乎的在非洲砸钱搞补贴，很可能最后是一地鸡毛，被黑哥们儿薅了羊毛。

必须要学会算经济账！

简单看了下财报，张益达差不多心里有数了。

把财报放在了一旁，给坐在一旁的曹鲁下了一个指令，让后者把公司高管都叫到了会议室，准备开会。

“曹鲁，你先说说公司现在各个产品的发展情况。”

张益达大马金刀坐在首位，见人都到齐后，扭头看向坐在自己左手方的曹鲁，并吩咐了一句。

曹鲁点头，起身走到投影仪旁，准备播放PPT。

曹鲁望着张益达，请示道：“传音是我们公司重要股东，同时也是重要的合作伙伴，我要不先说说传音？”

张益达点头，锐向在非洲没什么太大的资源，传锐要发展的确非常依赖传音，这一点必须得坦白承认。

但锐向在互联网产品上的研发和运营经验，就不是传音可比的了。

双方合作也是取长补短，共同做大蛋糕，不存在谁占谁便宜的事。

要锐向不能给传音带来实质性的利益，鬼才跟你合作。

沈北朋、徐小明两人也都在场，他们对传音的信息很是感兴趣，也想听听这位非洲之王有多神奇。

曹鲁打开PPT，开始介绍了起来：“在非洲，去年传音以48.71%的市场占有率远超其他对手，排在第二的三星仅有10.27%。

传音总出货量是1.24亿部，在全球手机品牌厂商中排名第四，仅次于三星、苹果和桦为，比大米、oppo、vivo都高。

当然了，这个数字是包含功能机在内的。

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