一旦发动起来，市场份额很容易带上去。

锐向的流量就差不少了，注册用户数接近3个亿，活跃用户也就1个亿的样子。

这种情况下，锐向的推广就得线上和线下一起展开，线上拉新用户补贴红包，线下铺收款二维码。

高校地推联盟找了一大帮大学生帮助锐向在全国各地推广商户，效果很不错。

在全国各地，为锐向推广了上千万家开户商户，为此，锐向也付出了5个亿的代价。

但是光有商户还不行，线上app还得有用户。

张益达已经感觉到锐向用户增长的天花板了，没有社交和电商那么广泛的运用场景，用户量做上去很难。

阿狸和企鹅不愧是横亘在国内创业者面前的两座大山，张益达一时间也感觉到了一种无力感。

不过一会儿就调整过来了，不管打不打得过，士气不能丢，市场能抢占点就抢占点。

等到惠民单车、投融汇、拼哆哆、抖视四款数亿用户量的软件形成产品矩阵之后，张益达就有底气和两大巨头叫板一二了。

让他们再嚣张两年！我先猥琐发育。

……

“张总，惠民单车的资金链很紧张啊！什么时候启动下一轮融资啊？”

惠民单车ceo黄晓峰又来找张益达化缘了，惠民单车虽然在共享单车市场遥遥领先，可越领先就越亏钱。

每个月大几千万的亏，他看到财报也是头皮发麻。

“老黄，淡定淡定。惠民单车要融资，消息放出去，投资人可以排到六环外去。

所以说，我们不要着急。这个事情我已经在安排，3月前肯定搞定。

说说惠民单车最近的情况吧。”

张益达拉黄晓峰坐在办公室一侧的沙发上，笑着开了几句玩笑。

“运营数据都还好，就是亏损有点大。

就在前几天，我们惠民单车的日骑行订单总量突破了300万单！

注册总用户突破了1000万人，日活跃用户超过300万。”

提到运营数据，黄晓峰颇为自豪，这可都是自己上任后实打实做出来的成绩。

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