决胜新金融时代最新章节

张益达的美国行程被安排得很满，抵达美国后，休息了一晚上，把时差倒了过来，第二天早上就开始进行路演。

第一站定在了纽约，因为纽约聚集了大量的投资机构和基金公司，说服了他们，路演就成功了一大半了。

在纽约华尔道夫酒店某个路演室内，张益达精神抖擞的站在台上，给台下众多机构投资代表和媒体记者演示起了益民网金的路演ppt。

“女士们，先生们，今天跟大家解密一下中国成长最快的互联网金融公司。

为什么说呢？请看大屏幕。”

张益达通过手中的遥控器，把ppt放了出来，是两张员工合影照片。

一张是13年11月刚成立的时候拍的，照片里只有十几二十个人；

一张是前几天拍的，照片里密密麻麻一片人头，足足好几百人，都是总部的员工。

张益达开始介绍道：“第一张照片是21个月前，益民网金公司刚成立的时候，那时候全公司一共只有十几名员工。

第二张照片是前几天拍的，还只是拍的公司总部在岗的员工。

目前的益民网金，在中国大陆有152家分公司，7000多名雇员，管理资金超过30亿美元，累计借贷资金超过60亿美元……

而21个月前，我们只有十几台电脑，和几串代码……”

张益达将ppt翻页，又接着介绍道：

“接下来是关于益民网金客户贷款用途的介绍。

大家可以看到，20%的客户贷款是用于吃喝玩乐，50%的客户贷款是用于商业经营，10%的客户贷款是用于购买家电、汽车、装修等……”

台下一群金发碧眼的老外目不转睛的看着张益达在台上给他们做业务介绍，他们都是各大基金和投资公司的经理。

今天过来的目的就是近距离观察，了解益民网金的业务情况，并衡量公司价值，再决定是否入手点益民网金的股份。

“我们的客户来源于几大群体，白领、公务员、企业主……他们都有一个共同特点，有一份稳定的工作或者收入。

这极大的保证了我们借贷出去的资金偿还率……

我们独立开发的“鹰眼”风控模型，通过5000个信息维度，1000个信贷决策规则，来对每一位申请借款的用户进行信用

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