套内部管理系统，以数据对每个员工的工作饱和情况进行量化考核……”

益民网金员工数量越来越庞大，到年底可能突破1万人的规模。

这么多人，肯定不能一昧靠人工来考核，张益达早早就推动了益民网金内部的移动化和科技化办公，自主研发了一套系统，包括销售管理、财务审计等多个模块。

张益达的回答让詹姆斯颇为满意，这才叫互联网金融公司，重视科技研发和人力成本控制，股份可以入手一些。

“张先生，你好，我是先锋集团的投资经理，卡尔。

据我所知，中国政府对p2p行业的监管态度颇为暧昧，一直没有具体的政策指导出台。

面对这种不确定性，益民网金有什么应对措施？”

卡尔的话，给在场其他跃跃欲试的投资者泼了一盆冷水，他们想道：是啊！政策风险，不得不防啊！

众位投资人纷纷把目光投向张益达，看他怎么答复。

张益达心道：这帮华尔街的精英，可不好忽悠，一下子就问到重点了。

“p2p在中国，政府方面虽然没有给予明确的监管指引。

但我们相信，始终还是会纳入监管的。

所以益民网金早就考虑好了对策。”

卡尔的问题很尖锐，张益达不打算避重就轻，那样只会显得心虚，在场个个都是人精，忽悠不了人的。

张益达又说道：“不知道卡尔先生有没有注意到招股书信息披露中的一条关键信息，益民网金投资了一家印尼的电子商务公司－bukalapak。”

“我看到了，前段时间益民网金投资了bukalapak一千万美金，获得了10%的股份。

但这又能说明什么喃？益民网金在遭遇监管政策不利的情况下，转型投资公司或者电子商务？”

卡尔话说得很直接，也丝毫没有给张益达留面子的意思。

他是先锋集团的雇员，自然以集团的利益为重，要购买益民网金股份，自然得把各种问题问清楚。

“不不……卡尔先生你误解了，投资bukalapak只是益民网金出海的第一步。

在上市成功后，益民网金筹集到了足够多的资金，会继续加大对海外业务的投资布局。

buka