也一直把自己当作一家创业公司，内部始终保持着这种良好的务实之风。

每个人，每个工作环节要是都能像这样，每年节省下来的开支那将是一笔海量的资金。

这些资金也不会都进股东腰包，相反，我更倾向于将节省下来的开支拿来给员工发奖金、发福利。

这也体现了我们公司“以人为本”的原则和宗旨。”

黄希文朝张益达比了个大拇指，恭维道：“这是要从创业家往企业家转变啊！受教受教。”

张益达不理会黄希文的揶揄，看着大厅内大部分都是肤色黝黑的土著员工，问庄楚光：“员工很多都是印尼人吗？”

庄楚光笑了笑，说：“这也是出于成本的考虑，风控等核心岗位和管理层基本上都是由中国总部派遣过来的。

低端岗位，则都是从印尼本土招聘的。”

张益达眨眨眼表示同意。他也是知道两国的用工成本差距有多大的。

京城月薪1.5万的程序猿，派遣到印尼来，薪资得翻倍。

而在印尼招聘一个同等岗位的程序猿，最多就五六千块钱。

印尼当地大学毕业生起薪也就2500人民币-3000人民币，要毕业工作几年后，薪资待遇才能升到五六千去。

两相衡量，庄楚光的选择就不难理解了。除非是在印尼当地招不到的高级岗位，yiminbank才会从国内招聘过来。

一行人来到yiminbank的会议室，庄楚光打开了投影仪，讲解起了ppt。

“yiminbank旗下有资金端和资产端，资金端的客户画像表明，线上理财的参与者大部分都是中产阶级，职业主要是医生律师……

但因为出借人数量稀少，并且投资金额较低，资金端的供给一直是个大问题。

同时，线上理财在印尼的被接受度远不如国内。因为当地银行卡、信用卡覆盖率极低，有足足1.5亿人，也就是全国约60%的人口没有银行账户。

另外，印尼民众没有经历过被大型第三方线上支付平台全面覆盖，缺乏了线上理财需求的养成阶段。

换言之，印尼的互联网金融设施不完善，缺银行卡覆盖率，缺国民级的支付应用，缺“零钱宝”这样的货币基金。”

张益达靠在椅子上，拿手揉了揉眉心，印尼的互金商业环境就是这么恶劣。

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