br />
兰澜点头,又问:“我看佩特网的业务增速,相对前两年已经有所放缓了,有什么办法破局吗?”
“对,确实有所放缓了,毕竟以前是基数小。
现在基数大了,还想保持以前那种每月增长一倍的业务增速是不可能了。”
说到这,陆丰海停顿了一下,皱着眉头道:“最大的问题,还是在于流量上面。”
兰澜点头,宠物电商全部是线上交易,肯定对流量需求大。
“互联网发展衍生了各大平台对视频、文字和图片的传播。
原创内容对宠物娱乐的分享促进了人群对宠物的喜爱。
而且这些平台也便于广告传播,年轻群体以前都爱听从医生或宠物店主等专业人士的建议。
现在更倾向于从网上获取各方信息了解,在主动了解的过程中,也就促进了消费。
这也给了我们宠物电商颠覆线下的机会。”
“这很难吧!”兰澜皱眉,“这需要视频网站以及各类图片、文字社交网站的帮扶。”
“对,兰总你说得没错!的确很需要他们的帮助。”陆丰海点头承认。
然后他起身打开会议室的投影仪,开始播放准备好的ppt。
“根据极光大数据分析,宠物流量最大的是视频平台,其次是企鹅的qq及空间、微信和朋友圈,再其次是新闻资讯平台和微信公众号,然后是宠物论坛、贴吧、豆瓣、知乎,最后是微博。
e宠商城、波奇网等综合电商走的是和佩特网一样的路线,自建app商城,以销售宠物食品为主,用品为辅,主要宠物对象为狗和猫。
同时也提供ugc测评类、医疗指导、饲养指南等。
但他们的用户售后口碑褒贬不一,同时也遇到了和我们同样的难题,流量枯竭的难题。
不解决好这个难题,宠物电商的规模和体量就上不去。
自主品牌电商疯狂的小狗,非常值得我们学习。
他们走的是自产自销路线,只做狗宠市场,线上+线下的商铺直营模式,近两年异军突起,走高性价比加主攻低端市场,被视为狗粮里的“大米”品牌。
特别是多格芙德,我觉得可以复制他们的运营思路。”
&ems
为优化阅读体验,本站内容均采用分页显示,请点击下一页继续阅读! 第2页 / 共3页