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公司账上现金很多，项目前景也特别好的，自然是花现金好过换股；

但众合集团目前这种状态，换股才是最理性的交易方式。

多省一点现金出来，花在其他业务上面，也能更大程度地去提升众合集团各方面实力。

最终，张益达和两人又聊了聊，在13亿美元的并购价格上达成了妥协。

众合集团以“6.5亿美元现金，外加增发6.5亿美元股票”的形式并购小红书。

企鹅也是小红书股东，但持股比例不到10%，也没有一票否决权。

虽然在小红书董事会上投了反对票，但也无法阻止小红书的出售。

并购完小红书后，众合集团的储备现金再次掉到了40亿美元以下。

另外，众合集团以633亿美元的估值向小红书全部股东增发了6.5亿美元股票，约占整个众合集团总股本的1.03%。

瞿芳、毛文超也各自获得了0.1%-0.2%不等的众合集团股权。

待工作交接完毕，两人就将从小红书淡出。再次创业也好，或者去做投资人也好，都由得他们。

但也有一个竞业协议限制，五年内不能从事内容、电商方面的创业。

这些都是并购基本操作，防止原创始人带走企业的各种资源另起炉灶，并购方最终买了个空壳子。

增发6.5亿美元股份后，张益达个人持股比例也有所下降，从60.09%下降到了59.47%。

这个持股比例还是要比他在锐向的持股比例高很多。

后者完成66.6666亿美元融资后，他持股只剩下34.36%。

小红书被并购后，和拼哆哆一起都归属在了众合集团的电商事业群中。

众合集团对小红书高度重视，想把它打造成一个有别于拼哆哆的电商平台，主攻年轻女性用户。

实际上，小红书用户画像中，平台将近90%的用户都是女性，而且年龄集中在18-35岁。

这部分用户有很多和抖视都是重叠的，所以张益达决定打通两家平台。

抖视加小红书，快手加拼哆哆，形成两对cp。

为什么要打造双电商平台

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