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在张益达构想里，炎黄投资（香港）掌握美元资金，投资国际市场；

炎黄投资（京城）掌握人民币资金，投资内地市场。

之所以这么安排，也是考虑到外汇管制、税务规划等等多种原因。

炎黄投资可以看作是他个人的独立的家族办公室。

薪火家族办公室运营也有两三年了，摸清楚基本的运营模式后，他也不想再和别人继续搭伙了，干脆自己搞一个。

至于益民系三家上市公司的股权，张益达还是放在薪火家族办公室管理，除了为自己公司站台以外，也起了一个狡兔三窟的心思。

炎黄投资成立后，没什么大业务，就接手p2p信贷资产，以及拜耳动保收购谈判两项业务，分别由内地和香港两家公司在跟进。

p2p这边，樊红阳、方雨涵作为两家大型平台的掌门人，都参加了金融办组织的秘密座谈会。

会议内容很简单，第一，要对你们所有p2p老板进行边控，不能擅自出境。

第二，要进行p2p业务三降，即降余额、降人数、降店面。

……

参会回来的樊红阳是彻底死心了，领导们人狠话不多，清退已成一种必然。

“三降”一出，直接把目前还没垮的平台往绝路上推。

特别是一些还没盈利的公司！

因为监管机构要求降规模，这将极大影响每家平台的收入。

已经大幅盈利的会盈利下降，乃至亏损；已经营收平衡的，可能会走向亏损。

至于还在亏损的，那基本死路一条。

因为目前环境下，投资机构肯定是不会在对这个行业投资的。

至于那些规模非常大，没有在这次暴雷潮中倒下的，接下来水放干了，就知道谁在裸泳了。

不过，这一切跟他和方雨涵都关系不大。

他们俩人都知道炎黄投资成立的消息，也知道这个投资机构是干嘛用的。

张益达给他们两人指明了前路，就是甩掉p2p，开启“二次创业”。

没错，就是二次创业。

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