论中了，而应该是“此项技术为何如此之牛”。

医药公司愿意花大价钱，请医生做示范性的手术，写论文和综述，或者只挂一个名字，也就是因为这种“明星效应”。

无论在中国还是任何一个国家，劳埃德都属于绝对的明星医生。

不用特别的说明，光是云利医药的转播系统里，数量达到112的转播量，就很能说明问题了。

因为云利年初才开始做这套高清视频采录系统，所以，尽管轻轻松松就做到了全国最大规模，但总装机量却是不大的。

112的转播量，已经很让云利医药的IT部门惊喜了。

毕竟，这是BtoB的商用系统，每一个转播量背后，都可以有数名乃至数十名甚至更多的专业人士在列。

对于单独的一场肝切除手术来说，112个播放量约等于112个普外科（肝胆外科）的临床、科研或教学单位在观看，不管从哪个方面来说，都是很大的规模了。

“应该请医院多搞这种活动，请外国专家的效果明显比国内专家好，也有噱头。”

“国内专家毕竟在国内，想见就能见着，稍微有点事，就不着急看了。国外专家来一次不容易，大家守着看也正常……”

“得把这个事情给宣传出去，装机量肯定还要涨一波。”

云利的IT部，迅速展开了头脑风暴，只听几位部门领导说了话之后，工作群内，迅速出现了大量的黏贴复制句：

“收到。立刻执行。”

“收到。立刻执行。”

“收到。立刻执行。”

……

劳埃德听说有不少人在观看自己的手术，也颇为开心。

不过，也就仅止于开心了，他还是一板一眼的做手术，既不炫技，也不提高速度。

比起国内的医生，劳埃德的手术速度并不快，技术也称不上先进，但是，手术的效果并不是单纯的某一个维度所能决定的。

从切下去的第一刀开始，医生们就在做着不同的手术了。

就好像同样的一道题，会有不同的解题思路一样，临床医生的手术也是有不同的解法的。

劳埃德从开始就选择了大切口，与喜欢小切口的医生相比，他的解题方案的第一步的难度就降低了。

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