msp;不管是韩国的三星，还是岛国的几大财团，面对这场世纪危机，都表现出软弱无能，受挫严重。

一场金融风暴，让我国的决策者们瞬间清醒。

所谓的财团模式，其实并不可靠。

98年，金融风暴的影响渐渐消去，国家的经济发展政策，也做出相应的调整。

国退民进，这一划时代的决策，正式出炉。

很多学者对此颇有微词，也有人提出来，不应该提出国退民进这种说法。

不管怎么说，国家的政策，的确有所调整。

1998年被称为“资产重组年”，上市公司重组活动高达624起，涉及国有股、法人股转让的有70多家。其中属于国退民进性质的，有前锋股份、ST辽房天、鼎天科技、双虎涂料、东北华联等。

国退民进，有所为，有所不为。

近年来，我国非国有经济尤其是私营经济的发展，明显快于国有经济，在国民经济中的比重不断提高。

国有经济需要控制的行业和领域主要包括：涉及国家安全的行业，自然垄断的行业，提供重要公共产品和服务行业，以及支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业。

将国有经济控制的范围缩小到“三个行业和两类重要骨干企业”之内，腾出空间发展民营经济，这就是“国退民进”。

也就是从这一年开始，民营经济，迎来了真正的高速发展浪潮！

然而，所谓的国退民进，也是有度的。

杨飞深谙其中三昧。

厉以宁教授曾说，国营企业打官司输了，可以执行，可以不执行，而对民营企业就毫不客气。欠税时，国营企业可以不还，而民营企业如果不还，老板就会被抓。

牟其中的兰德公司打官司破产了，职工宿舍被腾出来拍卖，而国有企业打官司破产，没听说职工要搬家的。

还有一个最实在的例子。

两千年前，全国的民营加油站，达到了8万家，市场份额超过80%。

据《财经》报道，经政府通过规则的改变以及中石油、中石化不顾成本的收购，到2002年底，独立加油站份额已经下降到48%。

在整顿市场秩序的名义下，国家通知：“各地区新批准建设的加油站统一由石油集团、石化集团负责建设。其他企业、单位和个人不得新建加油站。”