杨飞就有足够的时间来调整战略部署，不至于手足无措。

国内中小企业的存在，也给消费者提供了更加丰富的产品。

消费者有了更多的选择。

最实惠的，就是价格。

如果没有这些中小企业，国内市场就不可能有价廉物美的产品存在。

此外，良性的竞争，也能促进整个行业的良性发展。

除了这些商业因素，杨飞还有更深层次的考虑。

一家独大，孤家寡人，很容易被认定为垄断。

垄断在任何时期都会被人忌讳。

树大招风，杀富济贫，这样的事情，历朝历代，古今中外，都发生过。

杨飞不想成为靶子。

在日化行业如此，在化妆品行业也是如此。

事实上，杨飞的这种举动，也得到了国家有关部门的褒奖。

何况，杨飞表面上扶持这些国内的中小企业，明面上他也是获益者，他不仅可以在原料上赚他们一笔，还可以在商场的销售中多赚一笔钱。

正因为看得通透，所以杨飞才不惜费时费力，推动行业联盟机制的成立。

这个联盟，只存在于化妆品行业内部，不是业内人士，并不会关注到这些。

联盟成立后，杨飞就致立于推动整个行业风气的整顿。

扶持头部经销商，打造明星专营店。

在每个城市，都推出正规的、专业的化妆品销售商和零售店铺。

这些店铺，只售卖正规厂家的产品，卖的大都是国内品牌，面对的消费地象，是广大工薪消费阶层，而这恰恰是一个极大的消费市场。

专营店遍及城市的各个角落，开在各个街道、小区，购买和售后都方便，还有前店后院这样的服务模式，提供更大的便利。

在整个联盟体系内，原料、厂商、产品、运输、销售，都是一体化的统一管理，相当于一个大型的整合集团。

经过杨飞的设计和调配，化妆品从原料的供应，到产品的生产，再运输到各个销售终端，形成了一条龙服务网络。

而掌握这个强大网络的人，正是杨飞和美丽集团。