同的领域，自然也适用于不同的规则。而宣传经费这个东西，是不能无限制地在慈善事业上面烧的，受到的限制很多。

否则烧钱就太简单了，搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事了吗？

解决的办法嘛，也有，要么少烧一点钱，要么就是想办法模糊一下这个慈善事业的性质，绕开这些限制。

最好的办法是，搞成半慈善、半商业的性质，也就是把这个事情给一分为二。

一方面，让它保留纯慈善的特性，慈善额度还是可以无脑地往里面砸；另一方面，又让它带点商业属性，这样就可以钻系统规则的空子，往里砸很多的宣传经费，达成烧钱的目的。

当然，这就引发了第二个问题。

砸了宣传经费之后，它会不会突然大赚特赚？具体如何加入商业属性又确保它不能赚钱，这是个大问题。

而且，即使做到了这一点，也还是有风险的。

万一宣传得太好了，让这个事情的影响力传遍全国，那必然会大幅提升腾达集团的口碑！

对于这个事情，裴谦可以说是深受其害，都快被烦死了。

腾达建立的口碑实在太过强大，以至于这种影响扩展到了整个集团公司的方方面面，每次进入一个新领域、开发一个新产品，在这种口碑的加持之下，都会变成“万众瞩目”、“万众期待”，想低调都不行。网首发

再加上产品总是莫名其妙成功的诡异运气，可以说是火上浇油，把裴谦给烧得遍体鳞伤。

所以，即使改变了这个事情的性质、绕开了系统的规则，也得小心谨慎，尽可能地让宣传方案不起效果。

也就是俗称的“做好事不留名”。

说实话，这事很有难度。

之前裴谦的慈善额度全都捐给了母校，却非常低调地没有往里烧任何的宣传资金，也正是因为这个原因。

不宣传，就是最稳妥的做法。

但现在，为了结算，也是为了探索更多花钱的路子，裴谦决定冒一次险，尝试一下。

裴谦简单地把这次慈善计划的方案给孟畅讲了一下，然后说道：“下个月我想让你做这个慈善计划的宣传方案，但是有两点要求。”

“第一，我希望稍微改变一下这个慈善计划的性质，让它不再是一个纯粹的慈善活动，而是带有一定的商业性质。”

“但我的意思并不是让它赚钱，你可以将带有商业性质这件事情理解为一个纯粹的、不掺杂任何经济诉求的行为，以此为基础进行考虑。”

“慈善仍旧是它的第一目标，所占的比重尽可能达到九成以上，即使商业上存在那么一丁点成功的可能性，也不能对慈善这件事情本身造成影响。”

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