msp;这种眼光和魄力，似乎是得到了裴总的真传。

而从这个方案的细节上来看，不论是初期的市场分析、对行业的精确洞见，还是具体的合作方案，都相当高明，而且具有预见性。

这说明林晚在腾达确实获得了不可思议的成长，这种成长甚至比她到神华集团接班所获得的成长更加长远！

毕竟神华集团的整个模式，大体还是在林老爷子手上定调的，过去当然没问题，但现在看起来，已经有点偏于保守，很多大公司病的症状也在逐渐浮现。

而腾达是新时代的佼佼者，是从最底层在一片腥风血雨中杀出来的，与神华集团相比，更能代表新时代的风向。

其实林州在几年前接手神华地产之后，就一直在努力谋求转型，推动神华地产向高端转型，同时努力贴近年轻人的生活方式。

与那些热衷于搞“中老年风格装修”的地产商相比，神华地产率先推出了面向年轻人的房型，而且效果不错。

但也仅仅是效果不错而已，并未取得本质上的突破。

林州对此一直非常烦恼，因为他也想不出如何还能更进一步。

但今天听林晚这么一讲，突然有种豁然开朗的感觉。天才一秒钟就记住：.

为什么林州自己始终找不到太好的破局之法？

因为单纯只是从地产的这个角度发力，太单薄了！

而一旦林晚提出的这个方案真能成型，那就相当于是打通了游戏、租房、购房等多个维度，同时将腾达游戏和迟行工作室的游戏招牌、树懒公寓在租房领域的口碑以及神华地产在地产业务方面的积累全部整合了起来。

对神华地产而言，要拿出一部分房子来做租房模式，做展示，确实要先放弃一部分利润。

但也要考虑到，神华地产每年都要花掉天文数字的宣传经费，包括买球队的经费也都计算在内。

如果真能借此机会获得不错的宣传效果，那么放弃一些利润又有何妨呢？

想到这一层之后，林州对林晚有点刮目相看了。

没想到，林晚在腾达学习如何制作游戏，最终也学到了很多其他的东西。

虽然林晚对神华地产相关的业务细节可能并不了解，甚至是一窍不通，但在腾达培养出来的这种思维模式，却是极其宝贵的。

对市场的敏锐度、多产业联动、在年轻人群体中有极高的口碑……种种这些，无疑都打着腾达的标签。

现在看来，林晚学到了不少裴总的看家本领，甚至在某些地方都超过了林州这个做哥哥的。

而这正是一个领导者必须的素质。

作为一个领导者，可以对具体的业务不那