第25章 找事做

官场有不少这样的位置。说好听的,是储存官员。说难听的就是养闲人,把一时半会安排不了的官员先养起来。

乐得清闲,优哉优哉,对有的人,可能是正巴不得。有时间出去挖挖门子,跑跑官,想办法找个好位置。

但袁世凯不同,他是个干事的人,是个在其位谋其政的人。

本来就是个闲差,本来就是个没事干的地方,袁世凯能怎么办?

这还真没难住袁世凯,因为,他在督办军务处的一项职责中找到了事做。

这一条职责是这样写着:“负责整顿旧军,训练新军。”

他马上想到到,自己应当做点什么了。

设一个衙门总要编排一些岗位责任。而这些条条框框,主要是写给别人看的,没人会当回事。

而有些东西就是这样,你不拿它当回事,它就不是回事。你要是拿它当回事,没准它还真成了事。

中日甲午战争,陆军败得一败涂地,水军更是全军覆灭。

旧军的腐败无能,让国人看在眼里,痛在心里。

改革旧军队,训练新军队,已经成为了大家的共识。

袁世凯对此,体会更深。

比如,他常对别人说,“各军皆不知枪炮”,如天津运来的快炮,没有鞍套、马匹和炮油。放炮时则“门涩,一败就弃”,炮彈也太少,不到十分钟就打完,大炮就成了废铁。

而很多士兵,枪拿到手都不知道瞄准,顺过来就发。不是指哪儿打哪儿,而是打哪儿指哪儿。

这样的军队能打仗吗?更不用说纪律败坏,有令不行,有禁不止。

他在庆字军下苦功研究过军务,在朝鲜分别用淮军和德国的方式训练过朝鲜军人,应该是积累了丰富的经验,也能找到关键问题之所在。

他一有机会,就对相关的当权者宣传自己的主张,提出整顿军队的建议。

想到中堂大人曾经和自己讲过李鸿藻,发现李鸿藻对训练新军热心,又很有话语权,袁世凯找到了接近这位李大人的路径。

于是,他下了很大的功夫,写成了一篇洋洋洒洒的建议,上书军机大臣李鸿藻。

他在建议书中痛心疾首地指出:甲午战败“非患兵少,而患在不精;非患兵弱,而患在无术。其尤足患者,在于军制冗杂,事权纷岐,纪律废驰,无论如何激励,亦不

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