恩斯特﹒冯﹒西门子终于在慕尼黑啤酒节开幕之时，等到了谭振华。

之前几次的见面，谭振华表现得有时像一个风度翩翩但沉迷于酒色的花花公子，有时候又像一个咄咄逼人、不懂得收敛锋芒的偏执狂，这些，都很符合他在如此年轻的年龄就获得巨大成功的身份和经历背景，但也很难让人相信，那一切阴险计划的幕后黑手就是他。

或者说，至少不是他一个人，更合理的推论是，他是华夏某个团体推出来放在明面上的代言人和执行者。

但这一次见面却给了恩斯特完全不一样的感觉。

他发现，这个年轻人的身上多出了一股气质，这让他在与自己的谈判过程中态度更加温和、言辞也更加委婉，但，立场也更加坚定。这种气质很难用语言来准确形容，但老恩斯特却知道，这让这个年轻人变得更加难以对付。

对于正在欧洲肆虐的这场“DRAM战争”，谭振华表示，自己无法充当调停者，他在这个行业里虽然有一点点影响力，但这个行业里的大鳄太多，他的声望和资历都并不足以使他够资格承担这个角色——他本人虽然与东芝关系良好，但也达不到影响其公司对具体产业做出决策的程度，至于南高丽方面，对不起，他一个人也不认识，所以很抱歉，恩斯特先生，您的这个要求我力不从心。

至于为东芝代工内存颗粒这项业务，那是完全正常的商业行为，“华芯微电子”公司成立之初就宣布过，该公司的主营业务方向就是为各半导体企业做代工，挣的就是个加工费的辛苦钱，有订单怎么可能会不接呢？恩斯特先生您提出的要我们停止为东芝代工的要求实在太过分了，这不但会让我们违反与东芝的合同从而面临巨额违约费的索赔，还会使我们公司好不容易在半导体代工领域积累起的一点客户信任度都丧失贻尽，如果我们真的这样做了，将来还会有客户相信我们，将订单交给我们吗？

所以吧，恩斯特先生，我个人认为，内存颗粒这个东西，对资金、制程工艺、制造成本的要求都太过敏感，这些都不是相对成本较高的欧洲人擅长的领域，而且这类产品在目前复杂的市场竞争环境下，盈利能力其实是有限的，稍微管理不好更可能形成巨大的亏损，所以我建议，西门子可以考虑放弃这方面的业务，将注意力集中到更专业、更擅长的领域，如果西门子打算出售旗下的晶圆厂，“华芯微电子”是很乐意就此与之展开谈判的。

你还别说，谭振华的这个看似非常没有礼貌的建议，还真的被恩斯特和卡尔亨茨博士认真考虑了——在西方的现代企业管理理论中，可从没有“崽卖爷田”是败家行为这种说法，这种理论体系信奉的是企业需要不断调整自身的组织结构和产品方向以适应市场环境的变化，投资新的利润增长点并坚决砍掉对本企业来说利润贡献不足或已经成为发展包袱的项目及部门。

这也是西方企业分拆、兼并、重组如此频繁的原因，也正是通过实行这样的手段，西方才更容易出现具备行业头部领导能力的企业。

对当下的西门子来说，如果他们真的考虑撤出DRAM颗粒这个已经成为整个公司巨

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