就是一个事儿，各位所管辖的产业，都需要进行一些改革……”

叶知秋一开口，直接就话入主题。

“改革？”

众人纷纷愣住。

他们经营的公司都好好的，盈利也都不错，为什么要改革呢？

所有人齐齐望向叶知秋。

叶知秋十分干脆，毫不拖泥带水地道：“这次改革啊，主要在三个方面，第一，员工福利方面，要加大支出，因为只有员工好了，员工真正热爱这份事业，我们的事业才能越发壮大；第二，增强产品质量，道理嘛，也是一样的，只有产品好了，优于同行的产品，才会给顾客选择的理由；第三，加大优惠力度，时常搞搞促销、会员活动，增强顾客粘性，让我们的产品，成为顾客生活的一部分……”

叶知秋冠冕堂皇的介绍着他的计划。

很快，所有负责人也都听出来了。

这改革似乎就是把各项成本都增加了啊。

然后呢？

然后盈利点在哪呢？

众人都等着叶知秋继续说下去。

然而，叶知秋又详细地举例了一下，各项开支的增加项目和方式。

然后……

就没有然后了。

众企业的负责人纷纷瞪大眼睛。

这就完了？

在他们心中，老板要改革，那当然没问题。

增加开支、增加福利、增加优惠力度……这些也统统都没有问题。

但问题是，这些都增加了，可增加之后呢？

一般企业也会时常给顾客搞优惠，给员工搞福利。

可别说一般企业没有他们这么好的福利，这么大的优惠，就算是有，最终也都是羊毛出在羊身上，在增加了企业成本后，最终这一系列花费，还是要落在消费者的身上。

就是变相从消费者口袋里掏钱。