sp;厂长抽出笔，认真记录。

说起来，最困扰武文杰的，就是晚上孩子的去处。

白天上幼儿园，父母可以安心工作。

哪怕下班接得晚些，幼儿园还会留老师等一会儿。

但如果父母二人都忙得回不了家，幼小的孩子就没地方安顿了。

把孩子一个人留在家里，太危险了。

偶尔可以放在邻居那里，但毕竟不是长久之计。

对于武文杰丁娟娟这样的业务骨干来说，这是实实在在的后顾之忧。

之后，厂长又开了几个座谈会，多方听取意见。

没多久，厂里就出台了涉及工厂改革发展以及帮助职工解决实际困难的一揽子政策。

与科技人员关系密切的，有一项是探索实行科研课题项目负责制，也就是说，负责课题研究的项目组一旦出了成果，参与者可以根据课题的价值，获得相应的收益。

政策倾向是出成果的科硏人员，体现的是脑力劳动的多劳多得。

对于这样的政策，武文杰当然很高兴。

而让他意想不到的是，与政策的推出几乎同步，他的工作有了调整。

老七等几个人的离开，让设计科的几个重要业务项目受到影响。

技术口高层十分焦急，经过反复考虑，决定把武文杰从工艺调到设计，并把几个缺口项目一并挑起来。

工厂的新政策率先在武文杰带领的团队实行。

再一个跟武文杰关系密切的事，就是幼儿园设晚班了。

如果爸爸妈妈晚上都回不了家，孩子就可以留在园里吃晚饭，并住下来。

这个方案一实行，科技楼里晚上亮灯的窗口一下子增加了一倍都不止。

武文杰尽管兴奋，但工作的忽然变动，还是给了他很大的压力。

他对老七负责的业务并不陌生，与老七合作多少回，许多活都是一起干的。

但对其它的项目，就没有那么熟了。

更何况，要管的下属也都不是那么熟悉，这个挑战还是满大的。

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