要完成五千万的年度指标,不是强人所难是什么?
朱波和老马顿时觉得刚才盛怀扬对自己的敲打着实仁慈,至少没压下来这么离谱的任务。
夏时初瞪着盛怀扬,从齿缝里挤出三个字,“凭什么?”
“凭公司不养闲人、凭四部不是自负盈亏!”
听见前一句刚想怼回去的夏时初在下一句后气势软下来。
没错,四部和公司其他团队最大的不同就在不用自负盈亏。
在gc,除了中后台,其余业务团队全实行包干制,简单说就是营销费用、人员成本皆由团队自行支付,一部人多,可是那近百人全靠洛逸飞赚来的钱养着。
尽管如此,夏时初还是不服气,“当初成立四部就是想打破包干模式,做一个试点。”
“夏总认为试点成功了吗?”盛怀扬反问。
“那得看衡量标准是什么?”夏时初寸步不让。
“哦?”盛怀扬轻挑嘴角,饶有兴致地看向她,“那你说,公司应该用什么标准?”
“我们四部人少,考核总量肯定不行。”
盛怀扬靠向椅背,示意她继续。
“ipo项目周期长,业务收入大头都得等到项目做成后,四部刚成立1年多,新承揽的业务全部处在项目前期,考核单年收入,自然不合理。”
看他点头,夏时初接着说,“既然没有收入,考核利润就更不合理了,另外……”
她一条条列出来,据理力争。
最后,得出结论,“如果非要考核,我认为应该考核人均模拟利润,也就是现有项目人均预期创收水平。”
盛怀扬:“还有吗?”
“暂时就这些。”夏时初较劲一般盯着他。
盛怀扬弯了弯唇,“夏总口才很好,逻辑却不行。”
夏时初一愣,脑海里猛地闪出零碎的画面——
“夏时初,打辩论是嘴皮子利索就行吗?要讲逻辑。”
“夏时初,自相矛盾说的就是你这样。”
“夏时初,攻辩的关键在攻,不在辩,你要找对方漏洞,抓住对方的漏洞,懂吗?”
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