李兵不仅是一个很会观察很懂时机。

也是一个爱反省的人。

因为他觉得反省可以让自己找到自身不足的地方然后可以得到迅速的成长这一点就如同象棋中的复盘一般。

复盘可以让一个人的棋艺增长。

反省也可以让一个人的心性成长。

进了发改委之后李兵往往那个很多时候都是在听听外界的声音包括听王浩的声音诚然体制里面是一个很锻炼人心性的地方。

但是体制里面也是最容易摧毁人心性的地方。

李兵在体制里待了几年下来也认识了很多做公务员做了十年二十年的老科员这些人有些认命混日子了。

有些人为了信仰在努力。

但是还有一些人呢？

李兵觉得他们魔障了进入了一种误区在他们眼里很多升职的人只靠一点那就是关系凭借着关系他们才会升职。

嘴里更多的话是凭什么我的资历比他深但是升职的却是他？

要么就是唉这体制里没有关系寸步难行啊有关系哪怕就是一头猪他都能当科长当处长。

哪怕是认识多年的王浩也偶尔会有这样的抱怨。

诚然。

在体制里面关系确实非常重要国内也是一个人情的社会但完全是这样吗？不是的还是得要看能力的。

工作的能力。

做人的能力。

以及分辨时机的能力。

很多人就是不自知搞各种阴谋论每天问着为什么根本不问自己凭什么接着在单位里又不敢发泄怨气只能埋在心底开始的时候还好但是呢到最后慢慢的变成扭曲的蛆虫一旦你有不顺的时候他便会像一只得了狂犬病一样的狗上来疯狂撕咬你给你落井下石。

李兵是有自信在这样的工作环境下如鱼得水的但是他不喜欢这个处处压抑充满抱怨的工作环境。

也不喜欢老领导教他的做人方式：当碰到一个同事有问题的时候你不要揭穿他你要笑呵呵的去捧杀他。

有作用吗？

有的。

但是李兵不喜欢有时候不想做和不会做是完全不同的两码事的李兵凭借着出色的政治前途和社交能力在体制里也有好友的比如说一个公安部很有背景的朋友他也跟李兵说过同样的话。

什么是捧杀？

捧杀是一种自己以一种比较傲慢的姿态去捧杀别人的李兵不愿意这么去做也不喜欢那些没有能力却只会问为什么和不问自己凭什么的人。

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