当然蔡家生也知道自己这样做容易给人落下不好的印象别人会觉得他滑头没有担当但蔡家生管不了那么多他其实也没大的志向只要能坐稳组织部長的位置就行了以前苗培龙还在位的时候他就是苗培龙的应声虫苗培龙说啥他都照办这也是他在别人眼里没啥能力却又能坐稳组织部長位置的缘故谁又懂得处在他的位置上能力啥的并不重要关键是落实好一把手的意志。

如今苗培龙出事了乔梁主持松北的工作蔡家生自然要积极向乔梁靠拢所谓一朝天子一朝臣蔡家生现在就担心乔梁会把以前苗培龙的人都撤换掉所以他现在要主动向乔梁示好虽然他是县班子的成员不是乔梁想动就能动的但只要想向乔梁靠拢那他就万万不能和乔梁交恶。

在体制内摸爬滚打这么多年好不容易做到这个位置蔡家生是深知体制内的某些规则的根据自己的经历和体验以及经验教训这些年蔡家生总结提炼出了体制内外的一些规则他一直认为不管是体制内还是体制外做人做事都要遵循基本的规则体制内和体制外有共同之处也有特别之处。

蔡家生认为在体制内来事比做事重要把工作做好很重要但不要只盯着手里的工作要多观察多动脑抓住机会展示自己比埋头苦干更能快速成長。比如领导想抽烟烟都夹在嘴边了找不到打火机你发现了问题主动帮他点火这就是会来事。

还有就是汇报比会做重要你工作做得再好如果自己不汇报就会有人替你汇报。做人比做事重要高调做事低调做人做人要地道、厚道不整人、不耍滑但要学会保护自己。关系比结果重要做好工作固然重要但很多时候没必要为了把事情做到完美而和身边的人撕破脸。选择比努力重有的人跟对了领导被培养被提拔一路走得很稳人生中的每一个选择都有可能改变命运。

同时蔡家生觉得在体制内靠山比能力重要边缘人物跑断腿不如领导心腹一张嘴。发展空间比眼前利益重要体制内生存如履薄冰需要走一步看十步如果你为了一包烟、一颗糖的诱或就堵死了自己上升的路你的一生都会局限在基层。实利比虚名重要评优评奖再多不如提拔一次不要因为领导或者同事经常夸你你就搞不清楚定位了。

再就是蔡家生认为在体制内讨好领导说话比送礼重要想要和领导拉近关系送礼可能出问题但如果你会说话说到领导心坎里比送礼效果好得多。安全比利益重要体制内诱或很多风险也很多作为一个公职人员要沉得住气只要你自身过硬没有把柄你就有无限可能一旦你有了污点再多利益也是镜花水月。

蔡家生还总结出几条体制内的通用规则那就是一要掌握核心竞争力你才能立于不败之地如果你做不了拍马屁的人那就要做有绝活的人。二想要把工作做好上级支持不可少靠山很重要。背靠大树好乘凉上面有人好说话。大家都知道的信息不是信息都听说的项目不是项目都参与的生意不是生意。你取得了上面领导的支持才能获得更多信息、权限、资源才能把工作做得更好。第三要善于沟通协调和上级、同级、下级都保持良好关系不管扮演哪种角色不管负责什么工作都需要与人沟通。把沟通这件事做好做事的难度会降一半。第四要有忧患意识居安思危。

正是因为搞透了这些所以蔡家生才能从基层一步步爬到现在的位置而且坐得很稳成为松北官场的不倒翁松北换了几届主要领导他都不但安然无恙而且还能一步步往上提。

当然遇到了现在的松

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共2页