副校长千恩万谢地送了我们出学校，我邀请袁丽虹去家里吃饭。

袁丽虹高兴地答应了下来。

坐在车上，我本以为我们会没话题，会很尴尬，可袁丽虹的一个话题，引起了我们两个同时的兴趣。

我只是好奇地随便问道：“我刚刚听人说，你以前是某家上市公司的CEO，是真的吗？”

袁丽虹点了点头说道：“是啊，那个时候还没有什么CEO的称号，就是和你现在差不多一样的职位，就是公司的执行董事，那是一家钢材企业，后来破产了。不过，不是我在的时候，我就做了一年多，后来发现自己的确不适合做生意，就主动提出了辞职。”

我问道：“能说说是什么原因破产的吗？”

袁丽虹回忆道：“那本来是家国有企业，多年经营不善，当时一家新加坡投资公司的老板，看中了这个企业，想投资来做。可国有资产是不能变卖的，也不能转为私有资产，就找到了我。我那时候在正好在国资委上班，对于国家政策还是比较熟悉，就给他出谋划策。国家为了防止国有资产流失，是不允许被外资企业收购的，但允许合资和民营优化整合，注入资金，盘活企业。

我就叫他重新注册了一家合资企业，注资这家钢材厂，和当地政府达成协议，可以全权控股，但必须有一部分的国有资金股份。

其实当时当地政府哪有什么资金，就是随便给了点政策，就入了干股，不过这么大的企业被盘活，制造了这么多的就业机会，还成为当地的第一纳税大户，这是件好事。”

我嗯了一声说：“当时万众电工在湖南的厂，初衷也是有这样的想法的，只不过，想象得太美好，现实很残酷。一方面那个厂太小了，另一个方面当地政府管得太严了，怎么说呢？就是你知道的……”

袁丽虹点了点头说：“都会有这样的问题的，企业收购回来，就想邀请我过去的，我没同意，我那时可是拿着铁饭碗，正式的国家编制，国家干部啊，根本就不会考虑下海什么的，我们那个时候，对钱的概念还是比较模糊的，我们更多的是信仰，是追求，一谈钱，都被人鄙视的。

说来你不信，直到我发现我一年的工资，还不能买一台14寸彩色电视机的时候，我才意识到钱的重要性，就决定下海了。

我去的时候，这钢材厂还是一直在亏损，太多职工了，人工成本占了营运成本的比例太高。一个干活的，四五个监工的，都是领导岗位。企业性质变了，可管理模式一点没变，还是一样论资排辈，一样的人浮于事，庞大的管理体系，却没有几个真正干活的，懂技术的。

我决定大刀阔斧的改革，该清的清，该换的换，一上来就得罪了很多人，都是有关系，有背景的人。没干多久，就被干下来了，不过，那时候是真风光，一下子让上万人下岗，引起了不少的轰动，我就这么出名了，不是我做的业绩有多好，而是太

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共3页