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“我的方案，你觉得怎么样？”

“挺好的，就是……”

“嗯？”

“就是花钱太大了。”

周不器笑道：“投资嘛，入主之后，就要积极地推动Ameba上市。争取3-5年之内就把钱套现出来。短期来看，Ameba比Facebook强大，可从长期来看，还是Facebook更厉害。日本互联网又不封闭，连通全球之下，肯定是用户资源更强大的Facebook更有吸引力。”

唐斌辰咬咬牙，“行，我知道了。”

周不器轻轻地“嗯”了一声，“拿下了Ameba，YikYak的发展就可以一路畅通了。这件事要办好。嗯……要尽快，最好一两个月内就把这件事解决。”

现阶段，朋友网的开放平台依旧很有竞争力。

可是，2008年是“应用中心”元年，各大平台都推出了自家的应用中心，即开放平台。苹果也在这一年推出了苹果商店。

Facebook一看开放平台这东西烂大街了，就不藏了，直接开源。

一旦开源，朋友网的开放平台就没有吸引力了。

得打一个时间差，借着免费帮Ameba搭建开放平台的理由，尽快地完成战略级入股。

YikYak的全球业务发展，除了自身条件够硬之外，还有一个因素，竞争对手实力不强。如果竞争对手很强，就想办法去削弱。

美国那边已经运作了，要给推特拖后腿。

日本这边也一样。

只要陌生人社交的风口起来，日本这边肯定也会陆续出现类似推特的本土网站。其中，最有可能成功的，肯定就是Ameba了。

就像国内市场。

新浪微博为什么能战胜一切其他的微博类竞争对手？这可不是先发优势，比新浪微博早推出的微博网站少说也有十几二十家。

原因是新浪博客！

新浪博客是业内第一，转型做微博，就很容易完成名人的导流，实现新业务的发展。名人路线是这一类社交媒体成功的关键因素。

在日本市场，当然就是Ameba。

如果不战略投资Ameba，过一两年，Ameba肯定也会推出推特类的业务。

到时候，手握名人资源的Ameba，很可能完成逆袭，超越YikYak。

这种不可控风险，还是应该提前排除。

把Ameba和YikYak变为“一家人”。

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