干得不错。

而vc基金的退出周期比较长，等立春基金交出漂亮的答卷时，可能已经是三年、五年后了。

今年开始，沙丘路已经有大批的风投机构进军中国，开始成立中国本土基金。

如果你想在中国市场击败这些实力强大的对手，我相信没有比我们红杉更适合你的合作伙伴了。”

夏景行不太清楚前世沈北朋牺牲了多少利益，才拿到了红杉资本的品牌授权，料定出让利益不会少哪去。天才一秒钟就记住：.

但他觉得自己完全用不上红杉资本的招牌，因为他自己就是最好的招牌。

投后服务确实拉跨了一点，但这无法一蹴而就，都是慢慢打造出来的。

弄清楚老头的意图后，夏景行摇了摇头，“抱歉，这种方式的合作，我只能说“不”。”

“戴伦，你别着急下决策，先听我说完。”

莫里茨摆摆手，一脸淡定道：“红杉资本这块招牌，不管搬到哪个国家去，都会有创业者买账的。

我知道你在中国有不小的名气，说是年轻创业者的偶像也不为过。

但这项事业想要做好，呈规模化的投中有潜力、回报巨大的公司，必须得有一套完善的打法。

比如说，红杉一以贯之的“赛道论”。”

夏景行觉得老头开始给自己灌迷魂汤了，锤子赛道论，那是有钱为所欲为。

当然，也不是光有钱，还要加上一块金字招牌。

红杉中国，投资了蔚来、小鹏、拜腾、零跑、恒太等一大票新能源造车公司，彼此全是竞争对手。

其中需要去协调的东西有很多，最多的还是企业家们都买这块招牌的账。

“我不喜欢借用别人的招牌，更想把自己的基金品牌做起来。”

说完，夏景行感觉自己有些膨胀了，他认为自己完全不需要这块招牌，有信心把远景资本的招牌打响。

借用红杉资本的招牌，投资事业前期肯定会顺利很多，但也意味着会让渡大部分利益出去。

用一句话来概括：中国互联网的发展红利大部分都被外资吃掉了。

莫里茨老头听到这有些不悦了，脸色迅速黑了下来。

他觉得自己能让你一个毛头小子来执掌红杉中国，已经是大给面子了，竟然还拒绝我。

他忍着心中的火气，问道：“那你想怎么？红杉搞一支母基金，给远景资本当lp？”

夏景行才不会要红杉给自己当出资人呢，净给资本家打工了。

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