”

杨特红：“我听说你在那边也给我老人家留了间小卖部？”

华真行：“就在生活区大门口名字也叫非索港杂货铺。”

杨特红：“听你的意思我老人家就只能开杂货铺喽？”

华真行赶紧解释：“当然不是这个意思我只是按照梦中的记忆还原。您老人家想开杂货铺就开杂货铺想在哪儿开就在哪儿开想不开就不开！”

话音未落他又挨了一巴掌杨老头喝骂道：“说谁想不开呢？”

春容丹中心的办公地址占据了延伸向掩月湖中心的一座半岛只有在面对市区方向有院墙其他方向则都是湖面。

栅栏式的院墙很高内外都有带刺植物形成的绿化带普通人很难翻越视野上却很通透远望过去一览无余谁也无法借助院墙的掩护搞什么小动作。

如此设计也是特殊单位的安保要求。院墙外当然也不会有什么临街店面了绿化带旁边就是人行道。

但一街之隔的员工家属区与生活区却有不少临街店面和商铺。

其中最特别的一间就在生活区大门的旁边、传达值班室的隔壁店面的前门朝着大街开后门开在生活区的院里挂的牌子也是非索港杂货铺。

佛说杂货铺即非杂货铺是名杂货铺。

非索港杂货铺如今是已欢想特邦乃至几里国两大连锁零售品牌之一另一个品牌就是供销社。它们分别相当便利店和大型超市的概念也是几里国的两家电商。

谁说便利店就一定要叫便利店？在欢想特邦社区零售性质的连锁小商超就叫非索港杂货铺主要销售日常生活用品。

至于大型商超则叫欢想供销社它原本就是在非索港供销社的基础上发展起来的。索港供销社后来分成了两部分一部分由几里国政府控股就是如今的几里国供销社。

另一部分仍由欢想实业全资控股更名为欢想供销社随着欢想特邦各城镇建设做总体规划时就设计了相应的网点。

渠道的重要性华真行早就深有体会。大型连锁零售机构假如发展到一定规模同时覆盖线上的电商与线下的卖场就可能垄断从生产商到居民用户之间流通环节。

在这种情况下他们既能倒逼上游的生产实体按照自己的意愿提供产品也能诱导下游用户灌输的消费模式与消费选择。

他们甚至能够控制供应链人为制造局部区域的供需动荡当出现突发状况和紧急事件时还能影响物资调配进而影响到整个社会的运转。

有人可能不理解仅仅就是卖货的平台加配套物流而已发展到一定程度却能决定张三是种萝卜还是种白菜、而李四是吃萝卜还是吃白菜。

有些大国居民对此的感受可能还不明显因为其市场本身体量巨大能够容纳多个互相竞争的巨头往往有多个零售商和物流渠道可以选择。