虽然传统媒体广告宣传还没有展开，但是互联网上包括雅虎已经有很多Apod的广告，终于到了12月8日，极光APod终于上市了！

线下实体店的统计要慢很多，亚马逊很快就能知道结果，到2000年，据他们自己统计，亚马逊现在累计已经有了2000万用户，复购率，呃，他们没有说，月活用户，也没有说。

好了，不要计较这些细节，一天之后，亚马逊卖掉了1000台Apod，第二天，亚马逊卖掉了3000台，第一周亚马逊清空了两万台Apod的库存。

一个月之后，10万台Apod销售一空。

“给我300台Apod，我要用来发年终奖！”杨志远给贺正诚打电话

“没问题！”贺正诚

“给我们来500台Apod，我要发年终奖！”罗伯特艾格

“没问题！”贺正诚

“给我200台……”

“……”

Apod上市，意外的在硅谷火了，特别是这里不差钱，就是缺货，很多和他有关系的人都给他打电话。

“我们那剩下的40万台Apod够吗？”贺正诚心虚的问法德尔，他们对Apod的销量估计有些不足。

“再订购100万台！”法德尔狠狠的说

“要不再加一倍？”史蒂芬·沃克

极光是一个全新的品牌，就像小米最开始一样，定大量的货不仅没有那个钱，也不敢赌。万一这个产品失败，需要一两年才能够卖掉一两百万台Apod，不说他们会不会破产，关键是会积压大量的现金，影响后续的研发。

“200万台，我们的成本大约是售价的百分之35，如果要定这么多货，需要五六千万美元吧？”法德尔

“可以通过供应链金融融资，资金缺口不会很大，但是我们的压力会很大。”辛克莱·贝克，极光科技的CFO，有过大公司从业背景，之前在一家中型外贸公司当CFO。

这批Apod，399的有7万台，499的有3万台。如果按照卖出一台他们能够从经销商手中收回350，10万台能回收3500万，50万台能够回收1.75亿美元。

英迈这样的分销商也做供应链金融，也就是提前把货款用借款的形式分给厂家或者零售企业。因此那50万台Apod到货之后，他们可以很快就拿到一亿左右的资金，看起来订购200万台Apod，问题确实不大！不过这么一来，Apod的总量就超过了250万台，他们真的

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