常的商业行为。

很多时候很多事真的让人看不明白。各种不作为，渎职和放纵。

张彦明太了解这里面的水有多深有多少鱼了，各种借口都不用仔细找。

和很多这个时候很严格以后却完全放开没人管相反，以后很多正常的行为在这个时候有很多算是违规。

反正说你违规你就得违规，不接受反驳。

世事玄妙，变化无常，同一个领导同一拨人，同样的趾高气昂，今天说这样就是这样，明天反过来说那样就是那样，置疑就是违法，损失和他们无关。

说白了就是抓住一切机会要捞好处，弄小钱钱，至于给别人带来什么与他们无关，也没有人会去担这个责任，反正一推四五六也就过去了。

他们都有这个自信。

张彦明让下面宣传推广的部门给所有同行都发了开业请柬，同时附上了将要开始的开业酬宾活动细则，优惠幅度，奖品规模，商品类别还有活动时长。

这东西都是公开的，不说人家来转一圈也能知道，但是主动告知就完全不一样了，起码一个不正当竞争的帽子就扣不下来。

我开业酬宾啊，都告诉大家了，也没有人来提反对意见。别当是玩笑，这个时候被认做不正当竞争被判罚的人不是少数。

至于怎么个不正当竞争？有些人搞明白了，及时补救，有些人悟到了，赶紧进贡，有些至死都没弄明白。

反正成也是一句话，败也是一句话，一句话能让人开心，一句话能让人翻覆。

到什么程度呢？他想怎么样就怎么样，别不相信，那个时候这都很正常，不用什么依据，也不用什么事实，一句话的事儿。

事后如果发现这事儿不对，顶多也就是一句淡淡的：‘弄错啦？下次注点意。’就完了，给当事人带来的损失打击什么的一概没人理会。

不会认错道歉更不会搞什么赔偿，你想都别想，因为要维护‘部门威严’。

他搞你的时候随心所欲，想搞事的时候为所欲为，等你找过去就开始讲律法讲条例制度，讲权限职责。单位部门这一套玩的特别漂亮。

……

“典礼准备怎么样了？”

“请了礼仪公司，流程编排出来了，现在需要确认剪彩嘉宾还有人数。”

“这个呀？我想想……这样吧，各店面单独搞，除了酬宾和奖励一样，其他的各自为战，包括剪彩，让各个店长报嘉宾，我来发请柬。”

要搞的事情有很多，礼仪，仪式，舞台，整个活动细节的定制安排，各个环节的联续，还有人流控制，交通状况预案，人员安全防盗防火。

十二个门店，直接涉及的街区就是十