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“这个不怪你们，是我前面没考虑到位，后面也一直没太关注这一块，算是我的问题，你们马上着手整改过来就行了。

以后再制定规范的时候尽量从员工的角度考虑一下，多听听她们的意见和建议。

你多考虑员工，老花他们多考虑你们，如果每一级管理人员都能做到，那咱们的员工满意度自然也就上来了。

员工心里满意，工作自然就做的开心，这样才可能给顾客带来满意的服务，让顾客感到钱花的值，花的开心，这是因和果的关系，明白吧？”

“明白明白。”田经理点了点头。其实这个道理谁都明白，只是能不能做得到的问题。能不能做得到，管理层是一方面，主要还是得看老板。

必竟这里涉及到了运营成本。

“以后你得和孙莹她们多下来走动走动，多看看，不能只看报告。”张彦明对孙红叶说了一句：“我这边也是一样。

这件事算是我的错，没考虑全面，也没有第一时间发现问题，你安排把前面所有人员的加班费用算出来，和这个月工资一起发。

这个钱我私人出，算是惩罚，另外，给所有收银员每个人加三百块钱辛苦费，算是我给她们道个歉。”

张彦明扭头看向田经理：“然后就是你们的问题了，从今天开始，一直到凳子和丝袜的问题解决，每天给收银员补贴二十块钱。

哪天到位哪天停止，这笔钱从你们的运营经费里出。”

“老大，”田经理苦笑：“我们抓紧办就是了，没这个必要吧？我们那点费用本来就不多。”

“就这么定了。”张彦明摆摆手：“有这时间抓紧办事。我没发现，你们也一样没发现，这也算是对你们的一次警告。天才一秒钟就记住：.

你记住，员工是为顾客提供服务的，考核的标准是客户满意度，而你们是为员工提供服务的，考核标准就是员工满意度，明白吗？

管理管理，重点在于理字，发现问题解决问题给大家提供并保持更好的工作环境，协调好上下左右的关系，解决员工的需求。

只管不理的结果就是大家离心，整个乱套。永远管不出归属感的，只会是哪里有压迫，哪里就会有反抗。

我想看到的是公司的所有兄弟姐妹都能开开心心把日子过好，能把公司当成大家的家。”

张彦明拍了拍田经理的肩膀：“你把我这些话和老花他们说一下。还有，刚才我说的这些，全部门店都一样，马上开始执行吧。”

田经理郑重的点了点头：“好，听您的。我马上安排，给总部发报告。”

“行，那你忙吧，我们就是一家人出来逛逛，这就回去了。”张彦明也点了点头。

“我哥好帅呀。”孙莹抓着孙红叶的胳膊，两眼