转而过。

三组来自不同人身上的体细胞顺利的诱导成了多能干细胞。

三位病人的病情也还算控制的稳定，没有出现任何岔子。

瑞康的研究人员继续将这些培养好的多能干细胞，放入了那台用于培养器官的器官再生设备中。

由于这台设备无法同时为不同DNA的人类培养器官，杨汇又专门再生产了两个培养仓。

值得一提的是，虽然说一个培育仓，同时只能为一个人进行器官培育。

但是这套器官再生设备的控制模块，是可以同时控制多个培育仓的。

培养仓就是那个2米高，塞满淡黄色培养液的大玻璃圆柱体。

也就是说，如果日后这款产品上市了，医院只需要购买一套器官再生设备，然后后续可以单独购买培育仓接入控制设备中，就可以同时给多位患者进行器官培养了。

而不是每次都需要买一整套的器官再生设备。

打个通俗的比喻，这就像是充电排插一样，一个设备控制中心，是可以同时插上10个培养仓，同时培养不同患者器官的。

这都要归功于瑞康的人工智能系统，只有人工智能才能做到同时操作多个培养仓，同时监控多个培养仓的培养情况，并且及时进行各种复杂的培养工作。

要是纯靠人力，那最多就是一个人监视一个培育仓，不可能做到多线程操作的！

这倒是大大方便了医院，只要医院愿意买第一套器官再生设备，后续补充培育仓价格可就便宜多了！

一套器官再生设备，控制设备至少占据了80%的重要性，培育仓只占据20%而已。

一个培育仓的造价也就只有三四百万美元，虽然折合人民币还是要两千万，但是总比一整套器官再生设备2000万美元的造价便宜多了吧？

单位从美元换成人民币，可就便宜了六七倍了！

华夏一千多家的公立三甲医院，平均每家医院一年的营收能有十亿，利润大概能有三到五千万！

咬咬牙，一年买一个培育仓，不过分吧？

更何况，这还只是平均值，懂得都懂，平均值这个东西只是最低标准而已。

像北上广深的大医院，一年的净利润都能有好几个亿，普通地级市的三甲医院利润就只有一两千万。

综合起来看，全国的三甲医院，在维持正常的医院运作，并且正常更换医疗器械的情况下，还能有余力一年采购至少一千个培养仓！

这个数字还是不影响医院正常采购其他新设备的情况。

如果重要性稍微调整一下，将器官再生设备作为未来