渐积累人才优势，同时积累资金和经验。

等人才储备的差不多了，那时候就是咱们厚积薄发快速扩张的节点。”

杨振兴楞了一下，问道：“许经理，您的意思是咱们把这笔贷款投入到培养人才方面？”

许南点点头，回答道：“不错，我的意见是找个地方建立一个规模不需要太大的培训基地。

不管是后厨厨师、餐厅的服务员还是未来的中低层管理，都可以在培训基地培训专业知识和能力。

可以做成技校形式收学生按照两年或者三年期限进行教学，咱们对合格的毕业生提供就业保障，还能收取学费保证培训基地的运转。”

杨振兴苦笑的摇了摇头，说道：“许经理，您想的太简单了，虽然我没上过学，可也知道想要建一个培训机构并不是嘴皮子说说就能开起来的。

如果是咱们公司内部自己搞，倒还可以，可这样一来投入的成本同样不会少。”

接着，杨振兴逐一的对许南提出的建议进行了分析。

申请一个培训机构或者设立民办学校，场地、设备、资金什么的先不说。

就是必须要有的相关资历和学历学位证明，眼下公司里每一个人能符合要求。

教育部门可不会看你是什么身份，只要你没有职业教育资格证书，专业的培训班都开不起来。

专职的校长或专职教学管理人员。必须要大专以上学历、中级以上专业技术职务任职资格和三级以上国家职业资格。

同时还必须有两年以上的职业教育培训工作经历。

杨振兴只符合国家职业资格，因为他现在是技师资格认证。

如果想要开一家许南所说的培训基地，资金和场所设施都不是问题。

最大的问题就是管理人员资质。

不开设对外招生的培训基地，只面对企业内部员工性质的培训，倒也不是不可以。

类似入职前的培训不是说没有。

可问题是服务员还好说，后厨的厨师你教他一个月的时间，能练出什么来？

就算是有基础的厨师，学起来相对更省时更容易。

可哪个愿意不赚钱还要给你一个月的培训费，跑过来接受你公司的培训？

所以在根本上，许南就有些太过于想当然了。

听完杨振兴的分析，许南不以为意，说道：“杨总，教学资质对别人来说是问题，对您来说可不是什么难事。”

杨振兴和旁边一直没说话的田文强都愣住了。

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