做生意能遇到很多同行,要说做生意的都非常精,管理人的都懂人性。
你创业找员工的时候,有没有这样的困扰,员工很好找,领班会难找一点,管理差不多是找不到的。
所以培养很重要,不要怕培养员工,要不然你的那些人脉是从哪里来的。
管理很简单,先是试用,后是学习,懂做事之后,你就要给他加工资了,如果这员工天赋很好,你得把他介绍工作。
几年后他有可能做上管理,你刚好扩大经营或者说想要找管理。
有些事有很多可能,但你得懂得你先把事做好,人都有看走眼的时候,难道每个都看走眼吗。
你不会看人,那你要找一个人事会看人的,在招聘时进行一遍面试。
俩人面对面坐下,怡然说:“我有事说”
胡鹏说:“说,我听着。”
怡然说:“我们的事没有忘记吧。”
胡鹏腼腆的看看周围说:“没人,你说吧。”
怡然说:“有人我也说。”
胡鹏说:“那你说”。
怡然说:“你假期有时间吗?”
胡鹏说:“有时间。”
怡然说:“到时候听我安排”
胡鹏说:“好的”
吃的上来了。
怡然说:“跟你一起住的谁呀,他和梦美之间有什么关系。”
胡鹏说:“同学,他们介绍的时候是同学。”
怡然说:“接着说。”
胡鹏说:“就是同学。”
怡然说:“真有意思,同学。”
胡鹏又想起来什么,可就想不起来。
胡鹏说:“你知道我是这么认识胡咧咧的吗?”
怡然说:“咋个认识的。”
胡鹏说:“他跟高林在一块,后来高林回家了。”
听完故事后怡然说:“你们好巧。”
事和事,其实就是人跟人,有些人在一起就是能有些不同。
吃完饭,怡然说:“你妈妈给你打过电话吗?”
胡鹏说:“打过电话。”
怡然说:“那咋办,有些事不得继续下去吗?”
&ems
为优化阅读体验,本站内容均采用分页显示,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共2页