值，而且还能顺便再赚点钱，可谓是一举两得。

茶馆里，陈枫见到了商超顾问施信瑞。

施信瑞他的团队专门帮助那些想开商超的老板做投资顾问，从地段选择、装修、商品选择、价格谈判、人员培训管理等等。

如果你嫌麻烦的话，他们也可以帮你直接去买那些全国各大城市正在运营中的成熟商超。

总之只要你有钱，他们可以提供一站式服务！

“我想在姑蘇园区开一家中等规模的商场，面积5000平米吧，你算算要多少钱？”

“按照园区大型商铺租金来计算，0.5元/平/天，那么5000平的店面，一年的租金大约为：50000.5360=900000元。

设备方面主要有货架、收银设备、监控音响、消防防盗、业务办公设备，这一块的预算大概需要6080万。

监控音响在20—30万，消防和EAS设备可在10万左右，因为一般房东负责消防的大部分设备。

装修和美陈……人工费……

这些全部算下来的话，大概在280万左右。

这些只是基础费用，另外商品的话……”

不等施信瑞继续说下去，陈枫打算说：“商品这一块我自己购买，你把供货商价格全部标注出来，每一样商品的总价格不能超过50000元，不过最好在网上有店铺，我自己在网上下单购买付款。”

陈枫提出了一大堆要求。

施信瑞用录音笔把陈枫的要求记录下来，一直等他说完后才说：“陈总你可能不知道，商超的货品是不需要付现金的，因为有一个账期，也就是先卖货后给钱！除了那280万的费用外，其他商品我们能做到70%以上的账期。”

陈枫当然知道账期，他这两天对于商场也是做过一些了解的。

不过他当然不可能做什么账期，直接说：“不需要账期，我全部现结。”

施信瑞：“……”

他做了这么多年商超顾问，还是头一次碰到这么豪横的老板。

人家巴不得账期比例越高越好，最好除了房租以及装修设备以外，所有的商品都走账期，这个老板居然要求全部现结。

真是憨憨年年有，这个最奇葩！

施信瑞虽然在心里吐槽陈枫脑壳坏掉了，但是与此同时也是暗自高兴，起码说明人家是不差钱的主，他最喜欢和这样的老板打交道了。

有些做商超的老板抠门的要死，他和团队累死累活忙了个把月，最后结算服务费的时候扣扣索索，拖拖拉拉。

尽管陈枫不差钱，但是施信瑞还是劝说