久材一页一页的看着，差不多花了半个小时才全部看完，轻呼口气，满意道：“顾总不愧是知名经理人，光是这是计划书，就值得上你的名气。”

“久总夸奖了。”顾文倩淡淡一笑。

久材对于逐梦投资的发展规划只有大致的一个模式，具体怎么操作，久材没有仔细想过，而且也没有这个能力去细想。

而顾文倩的这份计划书，从人员配比，公司部门组成，对外宣传，对外公关，对内管理，工资构成，企业文化，企业官网等等，都事无巨细的有计划。

当然，这些事情，只要专业的，慢慢摸索，总是可以做成的，但是顾文倩可是只用了一晚上的时间就做出来了。

而且逐梦投资和其他盈利性质公司不一样，生搬硬套是完全不行的，顾文倩做出的计划，都是符合逐梦投资实情的。

就拿最重要的一点来看，也就是逐梦投资核心产业。

梦想的实现。

就有一份详细且完整的计划。

顾文倩准备先组建一个梦想团和圆梦团还有寻梦团，这是公司最重要的团队。

由这个团队收集外界打来的电话，官网收集的梦想，还有邮箱投递的遗憾。

因为等逐梦公司有了名气之后，肯定会陆陆续续有一些人前来咨询，或者请求帮助，也会有很多的垃圾电话或者信息。

先由梦想团收集，筛选，统筹，过滤掉不切实际的信息和垃圾信息，最后再交由圆梦团。

再次筛选出合乎情理，让人感动且急切的梦想或者遗憾。

然后交给顾文倩审核，通过之后再派寻梦团去当地考察情况，如果符合实情，再交由久材拍板。

这就是一个前期的规划，清晰且完整，如果是久材自己，却是实在想不出的。

而且久材也规定每个自然月至少完成一至三个遗憾或者梦想，这也是对梦想质量的考核，不是虽然一个什么梦想或者遗憾都是要去做的。

十几亿人口，去掉还不会沟通的小孩和连网络都目不识丁的老人还有偏远山区没有网络的人群。

也还有小十亿人，每个人都有梦想或者遗憾，可是有些人的梦想不切实际，而有些人的梦想或者遗憾却是因为自己懒而造成的。

明明只要努力，就可以完的成的，但是偏偏没有去做。

就比如久材以前的一个同事，他是农村出来的，家里很穷，父母无法帮衬到他，他的梦想就是挣钱把家里的房子翻新，让父母住上新房，不用在下雨的时候还会漏雨。

这样的梦想很难实现吗？

久材觉得并不难，那个同事已经