人在美国，刚下飞机。

“沈总——”

机场门口，何宇招呼沈亦泽上车。

“沈总，我跟您确认一下行程。”

何宇虽然有段时间不当助理了，但办事依然细致周全，大大小小的行程都能做到心中有数且安排得井井有条。

沈亦泽听他娓娓道来。

在洛杉矶的这一周，除了要落实收购一事，他还约了TuneCorn的高层和包括乔老板、阿克金斯在内的一些独立音乐人。

TuneCore的经营模式和理念他很感兴趣，为国内独立音乐人搭建一个专属的能够保障他们权益的平台也正是他想做的事。

不过，想要在全娱和腾飞的垄断下白手起家并不容易，TuneCore的模式虽然在欧美大获成功，但橘生淮北为枳，在国外成功的模式未必适应得了国内的土壤。

音乐是艺术也是商品，既然带有商品属性，就要受市场规则的限制。

而从内容生产者到销售平台再到消费者，国内外的环境和情况都截然不同，相比于欧美乐坛的百花齐放，国内的音乐市场仍是流行和R＆B的天下，像摇滚、电音、嘻哈、乡村等在海外受众极广的音乐风格，在国内却属于小众。

听众的习惯和审美取向不可能一朝一夕改变，只能慢慢培养，而想做成这件事，无疑需要大量的时间和资本投入。

从商业的角度看，这并不符合利益优先的准则，可这件事总要有人去做，不然十年八年之后，他和余笙就将成为异界版的周董和JJ，而他和余笙竞争的这一年，也将会成为华语乐坛最后的黄金年代。

他还没忘记自己开设公司的初心，不是为了赚钱，而是为了扶植原创。

所以，哪怕不赚钱，甚至是亏一点钱，这件事他也一定要做，当然，要有计划有方法地做。

TuneCore是海外最大的面向独立音乐人的数字分销和版权代理平台，而乔老板和阿克金斯则是全世界最具影响力的独立音乐人，不仅在国外享有盛誉，在国内同样粉丝众多。

倘若能和TuneCore达成战略合作，获得该平台的版权授权，并邀请到这些优秀的国际独立音乐人加盟，或许便能从夹缝之中走出一条全新的道路。

这是他的构想，距离落实还需要一些时日，他这次来，只是想了解一下各方的意愿，正式的谈判和对接要等他完成了收购才能进行。

聊下来的结果跟沈亦泽想的出入不大。

TuneCore非常乐意多一个分销渠道，尤其这个渠道面向的是全世界五分之一的人口，事实上，他们早已跟全娱和腾飞谈过，但最后都卡在了销售分成的问题上。

沈亦泽询问原因，才知道是因为双方的立场不同。

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