主演的口袋而已。

这么离谱的事在这里就不会发生，也没这个土壤。

其次，消费者的正版意识更为普及，国家对于知识产权的保护力度和对于盗版的打击力度相对较强。

这在一定程度上保障了正版视频网站的利益。

即便如此，优视和腾飞视频目前仍处于亏损状态，只是赤字数没有那么触目惊心罢了。

沈亦泽同样做好了长期亏损的准备，但他不会一味的拼版权拼资金，这是个无底洞，而且未必拼得过财大气粗的腾飞。

因此在商业模式上乐享TV必须走不一样的路。

他曾考虑过是否借鉴Netflix的模式，稍加思考之后便即舍弃。

Netflix的营收结构太过单一，纯靠会员付费，但Netflix的厉害之处在于，哪怕纯靠会员付费也能做到盈利，至少是账面盈利。

归根结底是因为会费高和会员人数众多。

在国内做流媒体，一来不可能将会费提高到每月十几二十美金，二来市场过于局限，相比之下，Netflix的国际付费会员收入是要超过美国本土的，仅这一点就足以令他打消借鉴的念头。

沈亦泽并非没有国际化的野心，只是碍于国内的政策和诸多限制，短期内绝无可能，只能先想办法吃掉国内的份额，再慢慢调整盈利模式和规范市场秩序。

排除掉Netflix，他立即想到芒果TV。

去年为了给江南台的新媒体出谋划策，他曾深度剖析过芒果TV的经营模式，作为国内仅次于爱优腾的第二梯队，芒果TV的日活和会员数虽比不过前面三个，却是唯一一家摆脱亏损的视频网站。

芒果TV能够实现盈利的原因也很简单，因为它有个能产能供的亲爹，不仅不需要花重金购买版权，还能对外输出，大大削减了内容成本。

将制作和销售的一系列环节打通，形成产供销一体的完整产业链，这是芒果TV给他带来的启示。

说起来容易做起来难，不过，虽然起步较晚，沈亦泽却很清楚自己的优势在哪儿。

他的底气来自于他已拥有的业内顶尖的原创团队，和一众经验还算丰富的制作班底，以及他手握着的数档现象级综艺的策划和数部大热剧集的剧本大纲。

这些优势能够帮助他和他的乐享TV快速站稳脚跟，并在短期内获得大量的关注和用户，进而帮助他尽早完成上下游资源的整合。

沈亦泽唯一比较担心的是腾飞。

腾飞系坐拥悦读中文网、华影和腾飞视频，从原创、制作到播出平台，产业链同样完整，而且规模远超金点，无疑是沈亦泽未来将要面对的最大的竞争对手。

好在腾飞的战略方向

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