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一色也站在副会长这一边。尽管他们根本还没动工，现在不这样说的话，便无法打破僵局。

海滨综合高中方有一个人见玉绳屈居劣势，举手帮他说话。

「如果担心时间不够，与其现在才另外弄新内容，大家集中火力在原本的计画上比较有效率，CP值也更高。」

于是，讨论再度回到原点。

我把大家的发书写进议事录时，忽然有种说不上来的异样感。

玉绳并不反对两个节目并行的提案，却又执着于大家一起进行的形式。他的理由何在？为了找出到底是哪里不对劲，我开口询问：

「……有一起进行的必要吗？」

「大家合作的话，能发挥groupsynergy效果，让活动更盛大——」

「我从头到尾都没看过你所谓的synergy效果。而且，就算你说要办得盛大，照这样下去根本做不出什么东西。那你为什么还要执着于形式？」

不知不觉中，我的语气有点咄咄逼人。四周的人开始交头接耳，似乎在数落我的无礼。

这个会议的最大缺失，是没有人在第一时间跳出来否定。因此，即使大家心里明白这样的方式不对，也没办法导回正确的轨道。

我自己也没能提出否定意见。当时的我也想过，他们的方法或许可行。

每个人都客客气气、顾虑着彼此，用那些话蒙骗自己。

可是，这样是错的。被否定绝对不是一件坏事。

有些事情必须经过别人点醒，自己才会理解。盲目而空洞的全盘肯定，才是最残酷的否定与拒绝。

玉绳慌张起来，连珠炮似的开口：

「这偏离我们原本的企划目的。而且，大家早已达成consensus，也已经完成granddesign……」

他没说错。我们的确已经达成共识，也建立起整体构想。

这些共识与整体构想是怎么来的？催眠自己「为了让每个人都能接受」、要求所有人忍耐、把伤害平均分配给每一个人、要他们接受谎言，以及扼杀自我意志——

用「这是既定事项」堵住别人的嘴、暗中威胁「反对的人都是异端分子」——他口口声声提到的共识，是这样来的。

之后，万一活动办得不成功，他会以「这是大家一起决定的」为藉口