子王了。

在未来那些大人物一个个不也是放下架子大走亲民路线弄接地气的人设那些也无非就是一种营销手段。

在这娱乐至死的年代中要想名利双收除了长相和能力之外在有些时候卸下架子与普罗大众打成一片表现出强大的亲和力才是大势所趋。

傲气既能成为动力也能成为绊脚石。自认为高人一等嚣张狂妄无疑是自掘坟墓。

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“至于星巴克下一阶段的增长主要还是贯彻改革通过由多品牌和渠道把星巴克体验从第三生活空间延伸到消费者生活的每一部分来实现。。。”

安迪脸上带着从容的淡笑双手在身前十指交叉侃侃而谈。

“。。。确实舒尔茨最初不愿意星巴克销售星冰乐。因为舒尔茨认为这种没有咖啡因看起来花哨的重nai油冷饮不符合他对于咖啡的理解。不过我却非常喜欢星冰乐我感觉它们的口味很棒。”

安迪嘴角上翘微笑着说道他可是知道未来星冰乐几乎占据了星巴克的销售额的半壁江山就算是舒尔茨不喜欢他也不能由着对方的喜好把这款畅销饮料给取缔掉。

“大家都知道舒尔茨是个超级咖啡爱好者他喜欢双倍浓缩的玛奇朵咖啡就可以看出这个人对于咖啡口感和品质的要求了而且他对门店内的气味都异常敏感。

说真的我也不喜欢加工时燃烧nai酪的气味淹没了门店里的咖啡香气但是我们不能拿掉早餐中的销售火爆的三明治我们只能重新设计一套新的流程改良我们的三明治以便让咖啡香味重新充满星巴克的门店。”

“。。。同新闻界合作对于星巴克来说十分的重要未来星巴克会陆续于《洛杉矶时报》《新闻周刊》等报刊建立合作伙伴关系为顾客提供了越来越丰富的纸质刊物选择。”

要知道安迪可是早就看上了这块肥肉由于很多顾客在等待咖啡或一个人享受早餐时喜欢读报解闷所以店内出售报纸的合作方式为双方带来了更大的用户群体以及颇丰的收益。

至于星巴克以前的合作报纸《纽约时报》安迪就只能对他们说声抱歉呵呵了这也是他一直在追求的旗下产业互帮互补从而在某种意义上形成了产业内循环系统。

要知道集群的自消费系统可不是外界各种传言流言蜚语所能攻破的从而让他旗下的产业集群成为多个利益共同体牢牢的死死的锁住甚至于固化消费群体形成密不可摧的捆绑。

“我入主星巴克之前市场对于星巴克的评价是“体验的商业化”。然而在我看来正是通过不断复制与扩张星巴克在逐渐丧失几年之前的品质与咖啡体验。

更为糟糕的是星巴克还面临着美国整体金融环境的寒冬及自身股价暴跌的危机。

在这一点上我和舒尔茨的看法高度一致所以我对于舒尔茨的改革是非常支持的虽然这意味着星巴克还会继续关闭一些门店进行裁员但是相信我这只是暂时的阵痛去伪存jing星巴克将迎来重生。