第一卷 第七章 跨媒体发展是让更多人有「接触机会」──向外扩展(跨媒体发展术)

培育出的使用者族群存在。

像是只看漫画的人、只看动画的人、只听音乐的人……虽然这边举出的例子可能有些极端,但是的确有很多人,只会对特定媒体特定类型的作品产生兴趣才对。当然他们也不是讨厌其他媒体,单纯只是完全不在意而已──只是不知道有这些作品存在而已。

我觉得让这些使用者得知在其他媒体上有这部作品存在,就是跨媒体发展要扮演的角色。

如果跨媒体发展成功,那作品知名度就会有飞跃性的提升。

这可以从发行量这个客观的数字当中看出来。比如说在动画开始播映之前的《灼眼的夏娜》,一共九集的发行量是一二〇万册。在动画第一期放映之后,包含外传在内共十六集的累积发行量则是四五〇万册,也就是说成长到四倍之多。

《魔法禁书目录》也是一样,在动画放映之前共十七集的累积发售量是三二〇万册,但是随著本传动画第一期、外传《科学超电磁炮》动画第一期,以及本传动画第二期等动画节目接连播映之后,在二〇一〇年,其累积发行量已经达到电击宜春小说网史上首部突破一〇〇〇万册的作品。也就是说在两年的时间内成长到大约三倍。

最后要提出来的例子则是《SwordArtOnline刀剑神域》。在动画化企画发表之前,一共八集的累积发行量是一六五万册,但是在动画第一期放映之后,系列一共十一集的累积发行量则是六二〇万册。也是成长了大约有四倍。

而这些成长,全部都是由改编动画这个跨媒体发展所带来的成绩。

■《魔法禁书目录》是靠进攻型跨媒体发展而成功

如果用足球来比喻的话,我觉得自己应该是个前锋类型的编辑。

除了动画或是游戏,这种一个企画大概就要动用到数亿日圆的巨型计画之外,其实还有不少只靠编辑一个人就有办法下去执行的小型跨媒体发展企画。

其中之一就是改编成漫画。

因为我是个前锋类型的编辑,所以对我来说会觉得,像是改编漫画这种光靠编辑就有办法实现的跨媒体发展,其实可以产生对特定族群有用的效果。

比如说像我就委托以出版社来说,和电击宜春小说网应该算是竞争关系的SQUAREENIX公司,发行的《月刊少年GANGAN》连载《魔法禁书目录》的漫画版。虽然最近这种不同出版社之间的轻小说改编漫画已经很常见了,但我记得当时还是非常稀有的情况。

其实在漫画市场上,有不少「持续只买同一间出版社发行作品的消费者」。像是前面提到的《GANGAN》,就会有从小就是看GANGAN漫画长大,所以未来也会持续购买GANGAN漫画的消费者族群存在。而对于这种族群来说,就算他们偶然看到「电击宜春小说网话题新作!」

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