一个小时后,人群来到了特斯拉产业园二号小白楼。
看了眼躲在一边的威索尼克团队,赵宋才向大老板介绍道:
“刚才您在一号楼看到的,是对武鸣厂提供的外壳样品的检测过程,由于耐磨度已经通过了检测,所以今天只对他的手感、外观、以及颜色做出最后的考核。”
“一号楼同时也是特斯拉集成模式创新中心,我们突破了品牌间的壁垒,在全球范围采购优质模组、配件以及先进科技:
像岛国的主控和微型硬盘,英格兰欧胜的旗舰级音频解码芯片,德国的接触弹簧,美利坚的低阻抗焊锡等。我们对电路设计、元器件选用、材料选择、包括对组装平台的要求都非常苛刻。“
“比索尼如何?”
大老板期待地问道。
“........”
赵宋沉默,他从工作人员手中接过白大褂,帮着大老板穿上,才沉吟道:
“书记,索尼是索尼,特斯拉是特斯拉,特斯拉永远都不会做4万块钱的耳机。
专业级入门、消费级顶端,就是特斯拉的产品定位,如果您一定要对标某家企业的话,那只能拿苹果来比!“
见大老板越来越疑惑的表情,赵宋苦笑,又一次解释道:
“比我好的比我贵,比我便宜的没我好!“
这句话说完,大老板这才若有所思的点头。
想明白产品定位,得在研究企业定位的基础上,了解下品牌定位。
这么大的商科问题,别说赵宋,特斯拉和无数管理咨询企业都在研究,就连上一世的苹果都经历了三个阶段。
放在苹果时代,到是有一个极端的例子可以举,那就是苹果39999的‘地表最强’显示器。
好吗?好!
值吗?值!
最强吗?
呸!
想买更强更贵的话.......伙计们,欢迎来到工业级采购领域。
在这里,没有种花、湾湾、南韩,你只能看到岛国品牌在叱咤风云:艺卓、三菱、索尼、松下生产的广播级监视器、卫视水准的视频剪辑、航空、医疗影像等工业级显示器。
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