几个亿，典型的蚊子肉。

但时代在发展！

两年后的今天，乐高玩具已经成长为一家年营收破百亿美元的玩具巨头，市场份额反超了“二哥”乐宝玩具，成为PD玩具的心腹大患。

手握“魔术积木”与“宝宝系列”两大王牌IP，再结合旗下“魔方”、“拼图”与“玩偶”产品，乐高在“婴幼儿”市场高歌猛进，打得大哥PD玩具毫无还手之力。

大哥很生气啊！

虽然PD玩具在6-16岁市场处于绝对“霸主”地位，但6岁以下市场，被弟弟揍得鼻青脸肿，这老脸往哪搁？

于是就有了“并购”提议。

大哥打不过你，但是大哥可以向爸爸卖惨，讨来“长兄如父”的监护权，好好整治弟弟。

很卑鄙，但管用啊！

作为这俩儿子的父亲，孟浪觉得并购是一件好事。

PD玩具并购乐高玩具后，双方强强联合，产品可以完美覆盖0-6岁婴幼儿、6-16岁儿童、16-26岁青少年与26岁以上成年群体。

这是多么可怕的覆盖面！

毫不夸张的说，一旦合并完成，世界上没有哪一个小孩能逃出孟叔叔的魔爪。

不合并，也可以做到。

但两家公司独立经营，难免会出现业务重叠，资源浪费的现象。

当然！

有人赞同就有人反对。

“保守派”高管，认为合并利大于弊。乐高品牌，可以更好融入PD大家庭。

而“进取派”高管则认为，合并后PD玩具太过于“臃肿”，不利于集团管辖制衡，独立经营反而是好事。

而且，独立经营还能避开“某些”政策带来的影响。立足于海外，可以攫取更多利润。

孟浪也很犹豫！

他是坚定的“保守派”，崇尚“做大做强”与“聚是一团火”的思想。但他也承认，进取派“散是满天星”的想法也没错。

所以他想知道，现任“扛把子”陈欢是怎么想的。

在PD内部，陈欢这位总裁既不属于保守派，也不属于进取派，他更喜欢“中立”打圆场。

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