进口这套程序不太熟悉，你们以前的指标不是你经办的吗？”

“大姐有所不知，我们这家炼油厂是从别人手里通过股权收购得到的，先前的原油指标是怎么操作的我就不知道了。”

“那应该是多年前的事，否则我应该有印象。”魏处长到现在的岗位已有四五年时间了。

“这家炼油厂已经有十余年历史了，其前身叫德发炼油厂，因为规模没达到政策要求，处于将要被关停的状态，当时的老板为了扩大规模，但他没有资金，就寻求社会融资，有人邀请我们公司入股，于是，我们昌达集团就成了新公司的第二大股东。”

“后来怎么又成为你们旗下的企业了呢？”喝酒闲聊，魏处长正好对此感兴趣。

“扩产完成后，企业进入良性运转，但当时的大股东想干别的事情，手头缺乏资金，就把他的股权转让给了昌达集团公司，这样，我们就成了新公司的绝对大股东，现在，扩产后的炼油厂是昌达集团公司旗下的一家分公司。”

“所以，你不清楚以前的运作。”

“对，前段时间正好赶上成品油市场火热，我们的石化分公司进入满负荷生产状态，这才发现原料成了问题。”

“目前怎么办？现在厂里真的是等米下锅吗？即使计委答应你们增加进口指标的请求，从你拿着批文马上组织进口，到原油进厂起码也得一个月以后，远水解不了近渴啊！”魏处长道。

“十多天前，我们想了个临时办法，通过关系在一家央企炼油企业那里买了三十万吨，厂里原料暂时尚可维持。”

“那绝对不是长久之计，这回卖给你了，下回不一定怎么样呢，因为按规定，央企那样做是违规的。”

“可不是嘛，人家当时就说了，只此一次，下不为例。所以，我下决心要把原料问题解决了。”

“你们现在的进口指标是多少？”

“每年八十万吨。”

“你想增加到多少？”

“如果能增加两倍，达到每年二百余万吨就可以了。”

“可是你们的装置规模是每年三百万吨，即使达到二百四十万吨，不是还有几十万吨的缺口吗？”

“大姐，我们那里可以收购一些从非正规渠道获得的国内原油，每年有六七十万吨，那些都是老客户，不收购他们的原油，实在抹不开面子。”

“哦，还有一部分国内原油，难怪你们能维持到现在。这样也好，其实跟上级计委要进口指标不是件容易的事，因为政策将这样的指标卡的很