emsp;

对类似问题，叶佳怡似乎早有考虑，“说起来真不复杂，我觉得当初引进童伟的方式，就是一种不错的参照。”

关云天还记得当初的操作过程，“你是说先找一家药品研发机构，跟对方合作开发新药品，然后再根据情况，将主要研发人员吸引过来？”

“大概意思差不多，具体操作过程可能有些不一样，但那都是次要的，可以随机应变，关键要先找一家合适的药品研发机构，既要有值得合作的新项目，又要有昌达集团感兴趣的人才，特别是后者，恐怕不好遇。”叶佳怡道。

“是啊，值得合作的新项目可能比较好找，但项目的带头人既是专家级人才，又愿意脱离体制，离开原单位，这恐怕就是小慨率事件了。”关云天道。

“可不是嘛，专家们脑子里虽然装的都是现代化知识，但并不是所有人都像童伟这么想得开，好多人在做决定时，还是被传统观念所左右，喜欢待在体制内，享受大城市的生活氛围，尽管那里机会不多，争得头破血流，也不愿离开那样的环境。”

作为曾经留学杜克大学的MBA，职业生涯初期又在跨国公司做部门高管，叶佳怡二十年前就来到昌达集团，她的观念才够现代。

“佳怡说的这种情况在体制内确实普遍存在，但也有例外，比如某些技术人员科研水平足够，也取得过一些成绩，因为人际关系不好，最终没能得到重用，郁郁寡欢不得志，如果有合适的条件，他们还是愿意跳出体制的。”童伟以前所供职的科研机构，这样的情况就不鲜见。

“要找到这样的人才虽然有难度，但也并菲没有可能，好吧，咱们都关注一下这方面情况，多跟类似科研机构接触，选择合作项目是一方面，主要还是为了引进人才。”

......

企业不是科研院所，也不是大专院校，尤其像昌达集团这种股份制民营企业，即使名气和规模再大，要想在企业内部搞科学研究或技术开发，所需的专业技术人员都只能依靠自己解决。

科研开发不同于其他职业，既需要较高的理论基础知识，又需要一定的经验积累，这样的人才即使从高等院校和科研机构的应届硕士或博士毕业生中也难找到，毕竟他们缺乏足够的实践经验。要想尽快开展创新研究，只能付出成倍的代价，从有关单位挖墙脚，寻找现成的人才，因为开始阶段他们还没有形成人才的原始积累。

这样的做法看上去好像有点**道，但现实情况逼得他们只能如此，跟道德无关。

虽然关云天并不分管实体制造业，但昌达集团现有的两个医药项目都由他亲自筹建，所以他跟医药行业的专业人士打过一些交道，尽管好长时间没有联系了，毕竟有过一面之交，总比素不相识容易接触。

五六年前，因为昌达集团的两个医药产品的一些事宜，在朋友介绍下，关云天曾跟省医药管理局计划

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页