emsp;他刚才估算中关村店一天能卖出两百台影碟机，但实际上被影碟机影响到的人群会更多，除了那些动辄一家三口，五口的真正消费者，而这些过来所谓的“白.嫖党”，也差不多能有小一千人，这两者相加竟然有两千人之多。

说真的，这比什么在央视打广告好使多了，就算是央视的广告，也不敢保证，一天能有两千目标客户进入到一家店铺中。

“这都您高瞻远瞩的结果。”

中关村店店长犹豫了一下，还是决定浅尝即止，轻轻拍了下一方辰的马屁就得，省的用力过猛，反而拍到了马腿上。

而且他这也不是什么违心之言，反而是实打实的实话，零售部从原来以销售为导向变成服务消费者，让消费者体验到擎天产品魅力为导向，这本来就是方辰操刀的结果，而且效果也的确好的很。

他记得，当年刚开始转变的时候，绝大部分包括他在内的零售部员工都不是很适应，但时间一长，他还真体会到变成体验服务店的好处了。

虽然看似浪费了大量的资源，电力，空间，以及各种试用机的损耗等等，但实际上换来的却是消费者对擎天产品更高的认同度，现在凡是想要购买擎天产品的消费者，他们是发自内心的想要购买擎天产品的。

甚至对他们而言，这种能给消费者带来快乐的满足感，是他们以前所从没有感受过的。

前面该了解的都已经了解的差不多了，方辰扭身走进了后面。

后面的办公区域其实比前面的体验服务和销售区加起来都还要大一些，毕竟后面涉及到了一些物流运输调货，以及繁琐的公司办公流程，售后维修返厂等等，也就是整个店铺的两三线人员都集中在了后面。

然而除此之外，最重要的是，擎天通信的销售人员也集中在这些体验服务店的后面，跟体验服务店的员工们，一起联合办公。

而且两者之间的员工，还可以相互申请调岗。

只是唯一不同的是，体验服务店主要面对的是零零散散的消费者们，而擎天通信主营的寻呼台系统，以及无线电基站，04机等等主要面对的都是机构，或者大宗客户。

随着寻呼机在华夏的畅销，遍布的越来越广泛，那么寻呼台和无线电基站自然而然也就应运而上。

尤其是在，国家允许民营机构创办寻呼台，建设无线电基站之后，几乎每个城市都会有一两家寻呼台之后，擎天通信的寻呼台系统和无线电基站，瞬间变成了抢手货，香饽饽。

毕竟有了这两样东西，其实就等于擎天通信在为这些民营公司提供了整套的寻呼台解决方案。

只要他们愿意给钱，那么擎天就可以帮助其无中生有的凭空建立其一个寻呼台出来，并且在保质保量的情况下，还提供免费升级。

最重要的是，擎天的解决方案比朗讯这些外国公司便宜的太多了，想要建立覆盖一个城市的寻呼台的话，三百万就足够了，仅仅只有外国公

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