发布会结束之后当天晚上段云李芸和随行的工作人员在展馆外的露天帐篷里面开了一个简单的庆功宴。

因为地处郊区而且周围没有什么餐厅和商店, 所以晚宴的菜品也显得比较简单就是啤酒和烤肉另外还有当地非常有名的烤香肠两名雇员还从其他露宿的游客那里买了一瓶香槟酒由段云来亲自开瓶。

其实对于段云他们这些人来说吃什么并不重要, 关键就是这个庆祝的氛围, 今天的发布会虽然不算盛大但总的来说还是非常成功的带来的一百多台样机也全部卖了出去这无疑是个好消息也验证了mp3这款播放器是有一定市场潜力的。

其实只有段云心里清楚在前世的时候mp3播放器销售是何等的火爆甚至可以说当初苹果公司的强势崛起靠的就是乔布斯布的ipodmp3播放器他也被称为化时代的一款新产品当年就在全球获得了非常可观的销量, 最终让苹果公司走向了科技公司的巅峰。

但生意上的奇迹一般是难以复制的段云不是乔布斯天音集团也不是苹果公司而且当年乔布斯发布的那款ipod mp3播放器性能要远比现在段云发布的这款播放器强悍很多因为那个时候的硬件技术远高于现在, 当年苹果的mp3播放器可以储存一千多首歌, 而段云研发出来的这款mp3播放器只能储存55首歌, 性能技术上的差距还是非常大的所以也很难达到当年苹果ipod播放器的销量奇迹。

但无论如何, 天音mp3播放器在美国成功发布对段云和整个集团公司来说都是個里程碑的事件这也就标志着天音集团的电子产品已经开始逐渐走向了世界一流。

不过从目前集团公司的整体情况来看想要和当前顶级的科技电子企业比如索尼ibm和微软相比还有非常大的差距一方面是在资金规模上天音集团的财力还远远不够不能和这些华尔街资本支持的跨国企业相提并论另外一方面就是在企业管理方面天音集团依然有着非常多的问题也正是因为如此段云这是才会拜访ibm总部并准备花费巨资, 全方位的引进ibm的管理模式。

也就是说未来的几年里段云要面临的挑战还非常大, 除了外部的市场竞争压力还有内部管理改革方面的阻力很多事情不能一刀切因为目前天音集团的高管中许多都是从当初段云来深圳创业开始就一直跟在他身边的元老成员而且这些核心管理成员在公司内部也有自己的派系如果真要搞一刀切很可能导致公司内部混乱这就好比一栋房子如果鲁莽的将承重的柱子拆掉却又没有相关合理有效的补偿手段那后果会是非常可怕的。

所以任何的改革都从来不是一蹴而就的事情他都需要漫长而细致的工作想当初华为师承ibm的管理模式也用了足足七年的时间才完成了全部改革这种改革才是全方位最彻底的以至于让ibm的这套管理模式渗入到了华为的全部体系中并且一直平稳的沿用了下去最终造就了华为的辉煌。

段云这段时间考虑的事情很多以至于有些时候让他感觉彻夜难眠但无论如何今天晚上他还是很高兴的因为在他看来这次发布会的成功又为他开拓美国市场迈出了非常重要的一步。

“再过两天我就要离开美国以后这里就要交给你了前段时间你工作的非常出色也希望以后你能够再接再厉美国市场对咱们公司未来的发展非常重要总公司这边也

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