集团这些年发展的非常好高额的利润掩盖了很多问题而且如果对公司进行大刀阔斧的改革很有可能会造成不可知的负面影响乃至会影响到公司当前的大好局面所以对于公司的改革段云都是一直抱有谨慎的态度只要这些人管理的部门不出大的问题他一般不会去管。

但是ibm的外籍团队不会管这一套他们和公司的任何人都没有什么交情只针对段云负责所以经历了几个月对相关部门和主管人员的调查和评估之后他们给出了这一份裁员名单并且表示其中一些管理人员已经严重不适合当前岗位需要立刻裁员让他们打包滚蛋。

“段经理我不太了解你们中国人的思维和管理方式但在我们ibm公司这样的管理人员是不合格的。”约翰逊看了段云一眼接着说道：“我对贵公司现在的经营规模感到吃惊这确实是一家非同寻常的公司经营的项目和利润都高的惊人已经比大部分美国公司要更能赚钱但这并不意味着这家公司是完美的恰恰相反这里的管理简直是一塌糊涂很多部门的管理人员并不按照规章制度办事他们似乎有自己的规则和想法就在我们ibm是不能容忍的也是不可以想象的因为所有人必须以规则为主这样才能保证一个公司或者团队能够像仪表那样精密运行出问题和错误的几率才会小一些。”

约翰逊说这番话的时候态度很诚恳很明显东西方在管理模式和理念方面存在着巨大的差异总的来说当前中国企业很多都是人制人而并不是完全按照规制度来走虽然西方的一套少了很多弹性但对公司整体而言确实是更好也更先进的模式。

尽管开除一些公司元老让段云有些难以接受但如果他不同意ibm咨询团队的改革方案那将来的话必然会影响到自己和ibm团队的相互信任而且从另外一方面来讲也会让自己立志全面革新的改革计划大打折扣这一点段云必须要考虑清楚。

“就按你说的来三天之内我会把这些人剔除出管理岗位。”思索了片刻后段云眉头一挑说道。