产线就足够满足美国那边的订单。

电子产品的自动化批量生产带来的效果就是产品成本的不断降低而压缩产品成本一直以来都是天音电子厂最重要的工作项目之一经过十多年的经验和技术积累天音电子厂的技术团队在成本压缩方面已经有了一系列成熟而完善的工作流程。

另外在产品成本与市场销售对接方面天音集团最近这七八年来也有的一道完善的商业方桉基本上新一代产品快出现的时候上一代的产品就会降价促销而且降价的幅度会很大尽可能的在新一代产品出现之前将库存清理到最低程度。

至于新产品对比上一代产品也会出现一些够强烈激起消费者购买欲望的功能和性能上的提升但不会把所有的新技术拿出来销售像挤牙膏一样一点点的升级产品最好最先进的产品始终是在实验室中。

而且在段云看来民用产品不需要太先进的技术耐用性和稳定性甚至比新技术更为重要在段云的商业理念中消费者不应该因为产品质量问题损坏无法使用的情况下在购买新产品而是因为新产品有更好更强的性能以及实用性才会购买这个理念也被段云灌输给了所有参与产品研发的技术人员中。

段云的这套生产研发销售理念在天音集团已经是相应的成熟相关的管理人员和技术人员也对这套体系有的很强的执行力所以现在的天音集团可以说是一台运行非常精密稳定的机器这已经成为了天音集团平稳快速发展的基矗

在这期间段云又引进了ibm的管理式这套管理方桉在段云强力的推行中现如今似乎已经展现了不错的效果各部门之间的合作更加高效便捷管理成本下降可以说在只用了短短不到一年的时间ibm咨询团队带来的管理方式和理念已经开始深深的嵌入到了整个集团公司的管理中。

闲暇的时候段云也会和ibm团队的一些专家讨关于管理方面的事情而面对段云的时候这些专家也是毫无保留把他们所学到的知识和掌握的经验对段云进行了详细的讲解。

其实段云最近和这些ibm团队接触比较频繁还有一个重要原因就是他需要通过这些美国的专家深入的了解美国商界以及整个国家的风土人情随着天音集团在美国的产品销售越来越多段云需要掌握和学习更多的美国人的思维方式正所谓知己知彼百战不殆。