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那一年有不少工厂因为市场畸形火爆加班加点开足马力生产，谁知退潮后简直是一片狼藉。

盲目生产造成产品积压，货卖不出去，欠其他厂家的材料款当然没法给，故而三角债的危害愈演愈烈。

太多八八年之前还声名赫赫的企业刚刚迈入八九年就陷入危机。

主要原因就是有些领导拍脑袋决策，要求尽可能提高产值，结果是库存如山，发出去的货也卖不动。

这就是八十年代末的普遍现象，每家集体、国营的工厂都归属于某个局机关管理，企业的自主权不足。

效益好的单位必须无偿帮扶亏损单位，导致效益好的单位难堪重负，渐渐地走向衰落。

然有黄瀚开了挂的三水市截然不同，三水市的各大企业同样加班加点开足马力生产。

但是时间点拿捏得恰到好处，是在八七年和八八年上半年。

八八年下半年就停止了大干快上，转换成以销定产、提升产品质量。

也是因为黄瀚神奇的布置，让绝大多数听话的三水市企业不仅仅躲过了危机，还把危机当成机遇取得良好效益，增强了实力。

所以如今的黄瀚已经是三水市的传奇，太多企业领导有了难题都希望能够跟他谈谈。

宋解放、陈义华等等领导干部一有机会就约黄瀚聚一聚，谈天说地、谈古论今、谈国际形势、谈发展，什么都谈。

进入九零年，市场发生了根本性改变，生活用品由卖方市场完全转变为买方市场。

新中国大地上又开始时髦一个词“商战”！

既然是“战”，就肯定有赢家和输家，这时就到了拼实力的时候。

三水市的企业积累了资金实力，减产过程中提升了产品质量，绝大多数是赢家。

以前，雨衣都是家当之一，绝大多数人家没有，如今塑料雨披已经不算啥，三水市就有生产厂家，一件塑料雨披出厂价才三块多钱。

舞台方向可以遮风挡雨，观众可以穿雨披看演出，意味着演出完全可以全天候进行，当然，遭遇雷暴大雨除外。

然但凡是雷暴大雨，除非是极端天气现象，基本上不可能长久，下一个小时就不错了，大不了等雨停，一样的可以演出。

黄瀚鼓励同学们保持联络，还经常性约同学们相聚，他其实用不着这些同学资源。

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