到了外国乳业集团中。

他很清楚的明白，这是一次对华夏乳业的围剿。

“哈哈，我想问一问，你们公司自建了食品检测中心？”牛更生引开了话题。

而吴奇也松了一口气，被这么一个人突袭，还好自己的回答九真一假，这是最接近真实情况的谎言了如果吴奇不知道未来的话。

“食品安全问题我们一直很重视，我的便利店在一定规模后，就建立了一个专门检测食品质量的实验室，所在地就在玄武市的大学里……”对于牛总的发问，吴奇自然知无不言，这也不是什么隐秘的事情。

在实验室建立的初期，公司内部还有人劝谏，说实验室华而不实没有用处。

但是吴奇依然固执己见推行这一切，因为他明白实验室其实不重要，重要的是行业信誉与制定行业规则的权威。

什么是权威？

权威就是根据实验室的化验结果，苹苹便利店可以有理由的用质量安全问题下架某一个商品。

三只小鹿就是明证！

这是悬在每个食品供应商头上的剑。当华夏的民众认可之后，在形成了苹苹便利店中的商品质量有保证后，这个实验室的坚定也就会变成行业内的权威认证。

这就是在制定规则。

别人在想着争夺优势店铺，争夺客户资源，打响公司品牌，压低生产商进价。

而吴奇，在制定规则。

在未来的某一天，客户进入了苹苹便利店后，记住了某个商品的几个品牌，即使在附近没有苹苹便利店的时候，他进入的别的超市后，看见了同种商品的不同品牌后，他依然会有限选择在苹苹便利店内上架的！

因为他们已经形成了，在苹苹便利店上架，就相当于高质量产品的印象。

其实，早在上世纪，沃尔玛已经做到了一点。

他没有公开的如同苹苹便利做检测，却也对在沃尔玛上架的商品极为严格。

以至于，在有一段时间内，如果某个商品能拿到沃尔玛的上架合同，这个工厂是可以凭借这一纸合同从银行无抵押贷款的，这是何等的权势和力量体现？

对方这是制定了规则！

而这些规则给沃尔玛带来了什么好处呢？

首先，工厂以商品上架沃尔玛为荣，自然在商品出