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这样一个人说另开一条道路，那就真有这个可能。

“说说。”

阿king组织一下语言，“《山海经》项目，主要面对普通玩家，大家拿着手机在街上捕捉妖怪，并联网战斗，我有一个想法，不知道成熟不成熟。”

关煌笑道，“别谦虚。”

阿king：“就是，能不能把我们的超人体系也纳入进来，比如说，外卖小哥一天要跑几十上百公里，这是一个巨大的运动量，如果能够加入到《山海经》项目中，可能会激起更有趣的变化。”

关煌眼睛一亮，“这倒不是不能考虑。”

阿king点头，“外卖小哥、司机师傅平时的工作很辛苦，一天几十个单子，如果把工作和游戏结合起来，就好像打怪升级一样，为他们的生活增加一点乐趣，从而能调动起更大的积极性。”

关煌终于明白自己找到了什么。

克敌制胜的终极法宝。

一直以来，他都在思考如何战胜四大金刚（快的，滴滴，美团，饿了），烧钱毕竟不是长久之计。

一不小心就要巨额融资，控制权很容易旁落他人。

后世滴滴，一年内融资尝过一百亿美元，已经很难说是谁的公司了。

创始人当然可以博弈，但有时候难免无力回天。

对方拿出一百亿美金，你要求“AB”股，想想都知道不可能。

现在，他却看到了另一个致胜法宝。

工作游戏化。

只要把车主和骑手牢牢掌握在手中，竞争对手是没有翻盘的余地。

“有具体想法没？”

阿king：“最简单的就是完成多少单子，跑多少路程，奖励一个宠物妖怪，要么就是根据工作表现，奖励一个妖怪线索。”

关煌一想还真是。

玩法什么的肯定要保持一致，不过是在捕捉妖怪的手段上有了变化。

要么白送，要么增加一点障碍，只给提示。

这样一来，就需要在战斗上设计的更加平衡。

如果《山海经》能够达到后世《精灵宝可梦》《王者荣耀》的程度，那宠物交易就是一个巨大的市场。

引导玩家自己构建一个生态，到了那时，自由交易，骑手和车主相当于多领一份工资。

从待遇上，就可以吊打所有的竞争对手。

甚至可以考虑把用户吸引进来，点一个

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