153、150亿美金

有点像上市公司的CEO。

创业公司,能顾得上管理个人形象的,不多见。

每天忙的焦头烂额,那还顾得上外表啥样。

美团的王新,为什么总是光头?

因为创业的时候,没时间理发,让老婆兼职理发。

关煌顺着话问道,“张总,那北上广深杭,这五个城市的创始人都有哪些特点?”

张绍文组织了一下语言,“深圳嘛,创始人容易把事做起来,从0到1,能吃苦,有拼劲。”

“首都呢?”

张绍文:“北京的创始人,喜欢讲故事,什么玩意都没有,留能讲出一个宏大的故事来,喜欢站在全国的角度看全国的市场怎么样,动辄就是格局战略,PPT创业。”

关煌想起出走美国的贾会计,会心一笑,“上海呢?”

张绍文:“上海的创始人,喜欢从商业模式上去打磨,讲究盈利,喜欢闷声发大财,盛大、携程都是这样的。”

关煌想想还真是。

上海创业者有种佛系气质,虽然做不到BAT的程度,却能活的很滋润,

“杭州呢?”

张绍文不愿多说,“杭州受到阿里的影响,创始人的狼性特别重,团队执行力强。”

关煌猜测对方可能在杭州吃过亏,也就没在细问,

“广州呢?”

张绍文笑了起来,“广州是一个强调生活情趣和服务的地方,服务意识非常强,一旦公司建立,就能长期服务下去,关总什么时候有空,去哪里耍耍,有很多乐趣的。”

关煌突然觉得对方有点猥琐,想想应该说的不是东莞服务,“等忙过了这段时间,眼下是走不开了。”

张绍文顺杆子爬,“事情是永远忙不完的,要劳逸结合,有时候,一个能干的副手可以承担80%的工作。”

关煌暗示道,“会有的,要想基业长青,公司架构必须合理。”

张绍文接过话,“马老板为什么敢在这个时候退休,因为他的管理团队很强,CFO很强,CPO(首席人力资源官)很强,COO也很强,几乎没有短板。”

关煌看着他,“问题的关键或许不在于CPO、CFO、COO是什么人,而是CEO是谁?”

张绍文脸色微动。

这还真是一个硬骨头。

“关总,咱们不妨打开天窗说亮话。”

关煌:“您直说。”

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